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기업과 유사거래의 분석을 통하여 기업의 가치를 결정하려는 접근법이다. 시장접근법에는 비교가능기업분석법, 유사기업분석법, M&A거래분석법, 합병시장승수분석 등이 포함된다. 시장접근법은 M&A 대상기업평가를 위하여 매우 유용한 방법
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기업이 상호보완적인 경영자원과 다른 필요성을 가지고 있을 때 더 커지게 된다. 하지만 전략이나 조직문화에 있어서의 상이함은 대게 인수합병의 통합과정을 어렵게 만들거나 인수합병을 실패로 이끄는 경우가 많다.
3) 가치평가는 기업의
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기할 수 있다고 선언하는 등 적극적으로 방어, 화이자와 AHP간의 인수경쟁은 화이자의 승리로 막을 내렸고 이과정에서 워너램버트는 900억 달러로 인수가격을 높이는데 성공했음.
<인수합병 경매(M&A Auction)>
<실패 사례>
1.Penn Central(1968)
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기피하는 등의 왜곡될 행태가 표출될 가능성 존재 human capital) 따라서 본래의 기능을 수행하지 못하는 적대적 는 경영자들의 단기업적주의 초래 M&A,
인수에 따르는 거래비용의 낭비 그리고 기업고유의 인적자본투자 기피와 이로 인한 생산성
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기업의 내재가치와 기업내용을 면밀히 검토하는 작업이 선행되어야 하겠음.
3. 적대적M&A 가능종목 및 기준
적대적M&A를 시도하고자 하는 측의 입장에서 볼 때 피인수기업은 지분 인수를 통해 경영권 인수가 가능해야 하고 경영권을 인수할만
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기업의 내재가치와 기업내용을 면밀히 검토하는 작업이 선행되어야 하겠다.
4) 적대적M&A 가능종목 및 기준
- 적대적M&A를 시도하고자 하는 측의 입장에서 볼 때 피인수기업은 지분 인수를 통해 경영권 인수가 가능해야 하고 경영권을 인수할만
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방어 참여
97년 3월 11일 전경련이 적대적 M&A에서 공동대응을 발표
대농이 발행한 500억원 규모의 사모 신주인수권부사채를 빅3(삼성, 현대, LG)가 전량 인수
신동방은 미도파 인수에 실패하였고 결과적으로 신동방과 대농 모두에게 막대한 손실
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인수기업의 평가에 있어서도 보다 적정한 가격산정이 용이하다. 정보통신분야 M&A 사례에서 보듯이 대다수의 사례는 동종업종간의 매수합병사례이다.
4) 인수기업은 M&A전략을 구체적으로 추진함에 있어 철저한 이해와 사전준비가 필요하다.
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인수기업의 평가에 있어서도 보다 적정한 가격산정이 용이하다. 정보통신분야 M&A 사례에서 보듯이 대다수의 사례는 동종업종간의 매수합병사례이다.
4) 인수기업은 M&A전략을 구체적으로 추진함에 있어 철저한 이해와 사전준비를 해야 한다
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방어전략이 될 것이다. 뿐만아니라, IR활동은 주식시장에서 자사의 주가가 정확히 평가될 수 있도록 함으로써 기업이 주식시장에서 과소평가되어 M&A의 타겟이 되는 상황이 발생하는 것을 사전에 막아주는 가장 확실한 방법이 되기도 한다.
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