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기업과의 적극적인 M&A를 통한 국제화 방안을 제시하였다.
두 번째로, 대기업과의 M&A에 있어서는 기술력 우위의 벤처기업들이 지금, 유통과 판매에서 시너지효과를 얻기 위해서는 단순한 인수·합병보다는 전략적 제휴의 활성화를 제기하였다
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기업의 확산과 관련된 가장 큰 화제는 기업의 인수합병(M&A)이다. 약육강식이라는 말이 그대로 시사해 주고 있는 것처럼 거대 기업 앞에서는 현지국의 작은 기업들, 게다가 그 정부까지도 기가 죽고 만다. 이것이 이 시대가 낳은 다국적 기업의
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금융환경 변화에 대한 민감도가 상승함에 따른 금융시스템 위험의 전이 가능성 증대, 국제자본시장을 움직이는 단기성 투기자금의 유입에 대한 우려, 고용·투자를 유발하지 않는 적대적 인수·합병(M&A)을 통한 기업지배권의 장악 및 그로 인
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시너지 제고 방안
제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략
1.자회사 상장 및 장내매각전략
2.자회사 매각 및 인수 합병 유도 전략
3.자회사 철수 및 구조 조정 전략
제 5 장 결 론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계와 제언
참고문헌
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대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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기업들은 합병을 추구한다. 단언하기는 어렵지만 우리가 이야기하는 탈 융합은 융합 전략과 경쟁하며 빠르게 또 다른 핵심 사업 경향이 되어가고 있다. M&A 형식의 미디어 융합은 여전히 강력한 힘을 발휘한다. 하지만 탈 융합 경향 역시 늘어
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기업경영진은 주식 가치에 대한 저 평가의 원인을 제거해 기업 가치를 높이는 것이 적대적 인수 시도에 대한 궁극적인 경영권 방어책이란 것을 인식할 필요가 있다.
제 4 절 연구의 방향
적대적 M&A를 포함한 외국에 의한 M&A가 경제발전에 필
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평가
국민은행은 그동안 인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔다. 그러나, 국제화, 경쟁적 노동시장 및 제품시장, 우리나라의 금융계에 불어닥친 인수/합병/구조조정등의 외부환경
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기업의 진입과 성장에 대한 실증분석, 혁신주도형 경제로의 전환에 있어서 중소기업의 역할 보고서 5장, 한국개발연구원, 2005. 12
이병헌김선영, “공공연구기관의 기술사업화 촉진을 위한 기술지주회사 운영방안에 대한 연구”, 한국벤처창
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벤처기업을 육성한 결과 80년대의 부진을 벗어나 경쟁력 회복의 계기로 삼았다.
이런 선진제국의 벤처기업 육성책을 통하여 우리는 다음과 같은 정책적 시사점을 찾아볼 수 있는데 우선 일본을 통해서 벤처기업 및 기술에 대한 평가능력의
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