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1. M&A(Merger and Acquisition)의 정의 (definition of M&A)
1)일반적인 의미 : M&A는 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병(Merger)과 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부를 매입함으로써 경영권을 획득하는 기업
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Ⅰ. 사례 개요
Ⅱ. 기업소개
1. KT&G
2. 칼 아이칸(carl Celian Icahn)
Ⅲ. KT&G와 칼 아이칸의 적대적 M&A
1. M&A 발생의 환경 원인
2. KT&G와 칼 아이칸의 적대적 M&A 과정
Ⅳ. 협상전략분석과 평가
1. 아이칸의 KT&G에 대한 적대적 M&A
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. M&A란?
인수의 대상이 되는 기업의 주식을 다량 구입함으로써 대상 기업의 소유권을 획득하는 경영전략으로, 기업에서 경영환경의 변화에 대응하기 위해 업무를 재구축할 때 유용한 수단으로 행해지는 기업의 인수, 합병을 말한다.
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경영학원론. 명경사, 2001年, p114-127
매일경제, 삼성전자도 적대적 M&A 충분히 가능, www.mk.co.kr
매일경제 , 경제용어사전, http://dic.mk.co.kr/menuNew/intro.php 목 차
(敵對的 M&A)
가. 적대적 M&A 의미와 개념
나. 적대적 M&A의 대상이 되는 기업의
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기업 인수와 합병의 의의
1. 기업 인수합병의 의의
II. 기업 인수합병의 동기
1. 경영전략적 동기
2. 영업적 동기
3. 재무적 동기
4. 세금동기
III. 기업 인수합병의 유형고찰
1. 거래형태에 따른 분류
2. 매수성격에 따른 분류
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1. 다음 개별경영의 형태 중 경영학의 주된 관심의 대상이 되는 것은?
① 재정경영 ② 가정경영 ③ 기업경영 ④ 기타경영 ⑤ 재정 및 기업경영
2. 기업의 설명으로 알맞은 것은?
① 극대만족을 실현하려는 소비경제단위이다.
② 경제성을
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대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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기업의 6시그마 도입 사례 15
제1절 신한은행의 6시그마 도입 15
1. 도입배경 15
2. 업무혁신 S&S캠페인 16
3. 시사점 18
4. S&S 추진 성과 19
5. 6시그마 도입 후 실적 추이 20
제2절 KT의 6시그마 도입
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기업을 위한 공동브랜드 전략, 메타브랜딩, 2003
박승찬, “중소기업 활성화, 어떻게 가능한가,” 지방자치, 1996.10 p 37
조희영, 박상범 공저, 중소기업경영론, 2004, p 23
반병길, 경영학원론:현대기업의 이해, 2006. p 3
중소기업 공동상표지원 요령/
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기업들이 나아가야 할 스포츠 마케팅
1. NIKE처럼 스타를 발굴해내는 힘을 길러라
2. AIG처럼 과감하게 투자하라
제2절 한국 프로리그들이 나아가야 할 방향
1. K-리그
2. 한국프로야구
제3절 연구의 한계점과 나아가야 할 방향
참고
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생각합니다.
단순한 항만이나 물류업이 아닌 복합적인 종합물류산업인 해운업 역시 아직 발전하고 있는,
아직 성장하고 있는 젊은 산업이라고 생각합니다. 저는 입사 후 회사 안에서 현장의 목소리에 항상 귀 기울리며 학습을 통하여 많이
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있어 `경영학원론`을 통해 마케팅의 기초를 학습하였고, 국제통상학 전공과목이었던 `국제경영론` 수업에서는 아이템을 직접 발굴하고 다양한 마케팅 기법을 사용했습니다. 경영전략과 마케팅은 세상을 변화시키는 도구라는 신념을 가지고
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기업입니다. 미래가 .. ( 이하생략 )
[ 입사지원서 본문 中 발췌예문 ]
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기업 간의 경쟁이 치열한 요즘 각 기업들은 고객만족 효과를 얻기 위해 경영전략, 소비자를 사로잡는 마케팅 등에서 승부를 걸어야 한다고 생각합니다. 일찍부터 경영과 마케팅에 관심이 있어 `경영학원론`을 통해 마케팅의 기초를 학습하였
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기업 간의 경쟁이 치열한 요즘 각 기업들은 고객만족 효과를 얻기 위해 경영전략, 소비자를 사로잡는 마케팅 등에서 승부를 걸어야 한다고 생각합니다. 일찍부터 경영과 마케팅에 관심이 있어 `경영학원론`을 통해 마케팅의 기초를 학습하였
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