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인사-제도-1.hwp http://www.hrmania.co.kr/upload/1072273395.hwp
*목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
(1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가 특징
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅲ. IBM의 급여 체제
1) 급여 관리
2) 직무 구분
3) 연봉 및 상여금
4)
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심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
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3. 데니슨의 조직문화유형
《 조직 문화의 필요성 》
《 3M사의 학습조직 》
《 한국 조직 문화의 특징과 개발 방향 》
1. 조직문화의 특징
2. 조직환경 변화와 조직 문화의 개발 방향
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려할 사항
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사내 인트라넷에 게시된 `에쿠아도르 수에르화 평가절하 건\' 자료는 이 지역으로 수출을 계획하고 있던 김 대리에게 환차손을 피할 수 있게 한 절호의 `지식\'이었다.
참고자료
1. \"3M Flights Back\", Fortune, Vol333, Feb5, 1996
2. 현 원복,\"세계 30대기
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3M의 사내 기업가 제도
Ⅶ. 해외사례 3 - 코닝사의 내재적 보상
Ⅷ. 해외사례 4 - MB NA(Maryland Bank, National Association)社
Ⅸ. 해외사례 5 - 노키아 「노키아 성공 사례 분석」 출처: (주) 휴넷 www.hunet.co.kr
Ⅹ. 해외사례 6 - 메리어트 호텔의 동기부
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쓰리엠
1) 담당
2) 정규직
3) 비정규인력
4) 활용분야
5) 공급업체
6) 업체선정기준
7) 향후계획
3. 한국후지쯔
1) 담당
2) 정규직
3) 파견직
4) 전문계약직
5) 활용분야
6) 파견활용현황
7) 업체선정기준
4. 맥도날드
1) 담당
2) 전체직원
3)
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성공확률 향상 Ⅰ. 고객만족요소로서의 서비스 전략
1. 고객만족 경영에서 서비스 전략은 왜 중요한가?
2. 서비스의 구성요소
3. 서비스 만족을 주기 위한 기본 조건
4. 서비스의 개요
Ⅱ. 고객만족을 위한 서비스 차별화 전략
1. 서비
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성공하는 기업의 표본으로 성장해 왔다. 현재에도 P&G를 한데 묶었던 인재양성과 정도경 영의 방침은 계속되고 있다.
3M
100년 역사를 통해 6만여 종의 제품을 생산하고 있는 3M은 기업문화를 유지하기 위해 다양한 제도와 관행 을 시행하는 기
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연봉제의 도입 배경
2. 연봉제의 개념
3. 외국의 연봉제 사례-미국과 일본
4. 한국의 연봉제
5. 연봉제의 장/단점
6. 연봉제의 현실 적용에 있어서의 문제점
7. 성공적인 연봉제 운영을 위한 조건
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인사관리학회, 2010
황상원, 기업의 비전과 사업전략 수립, 대한세무협회, 2009
현대경영연구소, 신규사업 핵심전략, 승산서관, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 활동공유능력
Ⅲ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 정보
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