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4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens (지멘스)
2. 3M
3. 韓美日 1등기업 해부
Ⅶ. GE 벤치마킹 사례
1. 국내기업이 GE를 벤치마킹한 사례
2. GE가 국내기업을 벤치마킹한 사례
Ⅷ. 참고문헌
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해외관광 연수, 생산량 달성시 특별축하금 지급 등 다양한 혜택을 부여하고 있다.
3.학습조직 사례 (3M) *인사조직 시스템이란?
제 1 절 인적 자원관리의 개념과 목표
제 2 절 노사관계
제 3 절 학습조직
제 4 절 실질적 사례
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3M, 디즈니, 나이키, 델, AOL, 소니, 노키아, 필립스, 알레시 등의 성공 사례에서 볼 수 있듯이, 각 분야에 선도적이고 혁신적인 기업들은 다변화된 시장과 고개의 다양한 욕구 변화에 따라 새로운 이미지와 제품을 신속하게 제공하기 위해서 의
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3M과 마이크로소프트사는 구성원들의 제안활동과 연구 활동
이 멈추어지는 것은 원치 않는다. 조직이 가지고 있는 구성원들의 혁신활동에 대한 기본자세는 성공적인 조직경영에 있어 매우 중요하다. 구성원들의 제품혁신에 대한 위험
분담
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1) 기업창업의 의의
2) 기업창업의 중요성
3. 기업의 창업 요소
1) 창업자
2) 창업자금
3) 창업 아이템
Ⅱ. 창업형태
1. 독자창업
2. 합자창업
3. 모험창업
4. 분가창업
5. 사내창업
Ⅲ. 창업 절차와 방법
1. 창업 절차
2. 창업 방법
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성공적 리더십 모델을 정립한다는 면에서 중요한 의미가 있다. 성공한 임원의 리더십 특성을 반영한 평가 항목은 자사 기업의 특수한 상황적 여건을 반영하기 때문에 구성원들의 공감대를 형성하는데 도움을 줄 수 있다. First Union사의 리더십
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성공으로 다른 지역으로 파급되는 효과가 컸다. 또한 제도적·물리적·기타 요인이 잘 어우러져 투자환경을 개선하고 외부자본을 끌어들여 부족한 자본을 극복하고 경제성장을 이끌었다. 이를 통해 우리는 꼭 경제적인 조치뿐만이 아니라 정
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성공을 거둔 대표적인 경우가 바로 사무실의
필수품으로 자리잡은 \'포스트잇\'이다. 포스트잇은 현재 3M에 매년 3억 달러
이상의 수익을 가져다주는 효자 상품으로 자리잡고 있다.
조직 내에 학습을 촉진시키는 제도로 독특한 팀 운영방식을
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3M은 인간존중의 철학을 중심으로 창의적 풍토 조성을 제일로 하여 가장 신제품을 많이 배출하는 기업중의 하나가 되었다. 3M을 세계적 기업으로 성장하게 만든 비결은 바로 창의성을 키워주는 3M의 능력에서 찾을 수 있다. 매년 수백종의 신
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3M에는 실현 불가능해 보이는 아이디어를 현실화할 수 있는 구조적인 제도가 마련되어 있었다.
아이디어의 창안자가 직접 제안서를 작성하여 사업부의 운영위원회에 제출하면 이 위원회가 사업화 추진여부를 평가하게 된다. 만약 사업 제안
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