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3M의 예에서 그 가능성을 찾을 수 있고, 앞으로 각국 기업들의 성공, 실패 사례를 분석하면서 인적자원의 효율성을 극대화시키는 기업의 조직구조시스템에 학습조직과 소규모 분권화 팀제를 중심으로 접근하고자 한다.
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 연혁
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3M 전략
Ⅳ. 기업철학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 핵심지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환경활동
Ⅶ. 한국 3M
1. 회사현황
2. 한국 3M의 비전과 공유가치
3. 연 혁
4. 인사제도
5. 지역
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디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스프레스
Ⅴ. 미국 기업 월트 디즈니(Walt Disney)
참고문헌
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느낀다. 1. 들어가며
1.1. 연구 대상
1.2. 선정 이유
2. 본론
2.1.‘나도 3M에서 일하고 싶다’를 통해 본
3M의 HRD
2.2. 인터뷰를 통해 본 3M의 HRD
2.3. 3M의 HRD 연관제도
2.4. 3M의 한계 및 교육 현장에 주는 시사점
3. 나오며
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3M 소개 및 조직구조
1-1 3M기업소개
1-2 3M의 조직구조
2. 제품 군에 따른 생산 국가와 공장 입지론
2-1 제품특징에 따른 3M제품군의 분류
2-2 3M 생산 공장의 입지론
3. 3M의 물류 흐름
3-1 3M의 슈퍼허브 제도
3-2 슈퍼허브국가
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인사관리 제도 도입의 영향요인”, 한국경영학회
김성국, 김민정, 「글로벌CEO의 성공공식」, 삼영사, 2006
김진희, 심원술, “기업경쟁력 향상을 위한 인적자원관리시스템”, 한국학술정보(주), 2005
3M 웹사이트 (www.3m.co.kr)
“3M의 사내벤처제도
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, 신제품개발
(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(1)기업이 추구하는 4가지 성공전략(핵심역량)
(2)전반적인 전략
Ⅲ. 결론
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쓰리엠은 1977년 9월, 두산그룹과 미국 3M의 합작으로 설립되었다. 1996년에 두산그룹의 지분 40%를 미국 3M이 전액 인수하여 현재는 100% 3M 투자회사가 되었다
2) 3M의 연혁
1902년 다섯 명의 사업가가 연마재 휠 제조용 미네랄 채광을 위해 미네소타
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성공적인 상용화 작업, 외부기술 도입, 의사결정속도, 제품개발에 대한 새로운 관심
§ 목차 § 서론
(1) 3M에 대한 소개와 연혁
(2) 3M의 경영정책과 시스템
(3) 기업 철학
본론
(4) 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
(5) 인적
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쓰리엠, 포스트-잇? 월패드(Wall Pad) 출시
3M 사업분야
-Electronics Market
-Electrical & Telecommunication
-Meeting & Presentation Solution
-Advertising Market
-General Consumer Market
-Office Market
3M의 성공요인-혁신적인 기업문화,기술개발시스템,독창적인운영시스템&nb
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