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성공적 전환이 될 것으로 본다. 1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무변화 사례
5. 한국 3M 인사관리 사례
6. 능력주의 인사관리의 한계점과 극
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1. 교육
2. 유통
3. 서비스
Ⅵ. 키즈산업의 전망
Ⅶ. 엔젤마케팅 성공사례
1. 위즈아일랜드
2. 한국 3M
3. 영어교육
4. 출판사
5. 소아치과
6. 어린이 화장품
7. 어린이 전용 미용실
8. 어린이 전문 한의원
Ⅷ. 결 론
[참고 자료]
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3M 이란
Ⅲ. 보건과 직업보건
Ⅳ. 보건과 정신보건
Ⅴ. 보건과 노인보건
1. 가정봉사원 파견사업
2. 주간보호(Day-Care) 및 단기보호(Short-Stay) 확충
3. 혼자 사는 노인보호
4. 무료 경로식당 지원 및 식사배달사업
Ⅵ. 보건과 노동보건
1.
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성공하는 기업들의 8가지 습관>에서 기술한 바와 같이, 메리어트는 피앤지, 휴렛-패커드, 쓰리엠, 그리고 노드스트롬과 같은 훌륭한 회사들에서 공통적으로 발견되는 시간을 초월한 원칙들을 공유하고 있기 때문에 지금과 같은 위치에 설
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성공 비결은 ‘제품 브랜드’를 넘어 ‘라이프스타일 브랜드’라는 새로운 영역을 개척한 데 있다.
⑧구성원들의 창의력을 자극하라
15% 룰로 유명한 3M. 3M의 15% 룰은 근무시간의 15%를 새로운 아이디어 및 제품 개발에 쓰도록 한 것을 말한다
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성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 책임수행에 그치는 리더가 아니라 혁신을 주도하고, 모방과 유지에 매달리기보다는 창조와 개발에 애쓰고 시스템과 주조에 집착하기 보다 구
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성공 사례 :
3. 현지화 실패 사례들 :
4. 현지인에 비친 한국 기업인상 : 反 Insider 化
5. 한국기업의 현지화 사례연구 :
글로벌기업의 통합화(Network 化) 전략
1. 시장진입 및 선정 : 범세계적 시장참여를 구축하라.
2. 제품 및 서비스 : Glocal 제
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시작
4.1900년 제 1호 글라이더
5.1901년 제 2호 글라이더
6.풍동(風洞;Windtunnel)
7.1902년 제 3호 글라이더
8.2003년 플라이어 호
9.플라이어호의 발달
10.라이트 형제가 동력 비행에 성공한 비결
11.라이트 형제의 비행기 설계도
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시작
4.1900년 제 1호 글라이더
5.1901년 제 2호 글라이더
6.풍동(風洞;Windtunnel)
7.1902년 제 3호 글라이더
8.2003년 플라이어 호
9.플라이어호의 발달
10.라이트 형제가 동력 비행에 성공한 비결
11.라이트 형제의 비행기 설계도
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3M社의 비결은 價値附加를 통한 차별화와 끊임없는 시장창출을 해야 한다는 중요성을 간파했다는데 있다. 3M社의 각 사업단위들은 색다른 신제품을 개발하기 위해 끊임없이 새로운 발명에 주력하고 있으며, 이는 30% Rule(매출액중 지난 4년간의
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