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인사
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① Ability: 능력별 인사
■ 직원들의 평균 나이는 26세로 학력과 경력에 상관없이 능력이 있으면 지점장이
될 수 있도록인사제도 파괴.
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벤처창업의 혜택
1. 기관별 중소기업기술개발지원제도의 활용
2. 우수기술 보유자의 벤처기업 참여기회 확대
3. 기술수요자와 공급자 연계체제 활용
4. 기술개발 소요자금 지원
Ⅴ. 벤처창업의 성공요인
1. 창업자와 기업가 정신
2. 사업
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성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2 주요 제품
APPENDIX 3 시장점유율
APPENDIX 4 매출액과 순이익
APPENDIX 5 조직도
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5.2 후견인 프로그램(mentoring programs)
5.3 직무순환
Ⅳ. 평가기준의 설정
1. 평가영역의 설정
2. 평가요소의 도출
2.1 방향 측면
2.2 제도 측면
2.3 운영 측면
2.4 결과 측면
Ⅴ. 결론 - 경력 개발 프로그램의 성공 요건
Ⅵ. 참고문헌
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벤처 클리닉-벤처기업의 인사·노무관리, 벤처기업협회
* 김호정(2005), 벤처기업의 인적인프라 확충방안에 관한 연구, 조선대학교
* 양창삼(2009), 인적자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
* 이광석(2001), 인터넷 벤처기업의 인적자원관리, 한
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인사 및 조직 현황
2-6. 사업성과 및 재무현황
2-7. 공사 자본금 및 주주현황
2-8. 투자 및 출자 현황
3. 코트라의 인적 자원
3-1. 코트라의 조직
3-2. 직급별 인원구성 및 비율
3-3. 이직률
3-4. 인적자원경쟁력
4. 인사 제도
4-1. 채용
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마케팅
7. 기술시장 개발전략
1) 기술 및 시장의 매트릭스 분석
2) 기술수요조사의 유효성개발
3) 진입시장의 자주 계발
Ⅴ. 벤처기업 경영전략의 성공비결
1. 성공의 비결 1
2. 성공의 비결 2
3. 성공의 비결 3
Ⅵ. 결론
참고문헌
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성공적으로 정착·운영하고 있는 다면평가제도와 사내 소사장제도(Project Manager) 외에 새로 도입된 직위공모제, 균형성과기록표( B S C ) 방식에 의한 평가시스템 등을 통해 인사제도를 지속적으로 보완해 나갈 것이다. 역량과 성과 중심으로 인
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인사관리
1. 삼성화학 기업 소개 11. 직급체계 와 진급제도
2.삼성 석유화학의 경영 이념 및 비전 12. 보상제도
3. 삼성 석유화학의 사업부문 13. 진급제도
4. BP社 - 삼성석유화학의 동반자 - 의 소
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벤처기업의 성공도 평가지표로서 신용등급에 관한 연구, 한국산업경영학회
▷ 유규창(2001), 국내 벤처기업의 평가시스템과 보상시스템 운영방안, 한국인사관리협회
▷ 전일주 외 1명(2001), 한국 벤처기업제도의 평가 및 개혁방안, 한국산업경
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