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미샤 전문매장 100호점 오픈
*2005년 4월 - 한경 마케팅 대상
‘글로벌마케팅’상 수상
*2005년 5월 - 미국 뉴욕 5번가 매장 오픈
2. 마케팅 전략의 3C와 STP
3. 표적시장(Targetimg)
4. 상황 분석(SWOT)
- (1) 강점
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미샤와 더 페이스샵의 초저가 시장에서의 성공요인과 마케팅전략들에서 살펴볼수 있는 초저가 시장에서의 성공전략을 도출해 보면 다음과 같다.
저가시장에서 성공하려면 시장이 커야하며, 기존 성공기업이 목표로 삼지 않은 시장이여야 함
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저 커뮤니티
2) 다양한 과금모델
3) PC방 사업
4) 해외 보급
5) 넥슨의 블루오션 전략
6) 넥슨의 블루오션은 영원한가
7) 넥슨의 전망
2. 미샤
(1) 에이블씨엔씨 소개
(2) 미샤의 블루오션 전략으로 형성된 새 타겟시장
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시장으로 주목받고 있다.
두 마리 토끼를 원하는 ‘가치 소비’가 부각된다
중저가 화장품 브랜드 ‘미샤’가 2년 반 만에 1백호점의 문을 열며 빠르게 성장하는 중이다. 유사한 컨셉트의 저가 화장품 브랜드 ‘더페이스샵’이나 1천원 숍인
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시장으로 주목받고 있다.
두 마리 토끼를 원하는 ‘가치 소비’가 부각된다
중저가 화장품 브랜드 ‘미샤’가 2년 반 만에 1백호점의 문을 열며 빠르게 성장하는 중이다. 유사한 컨셉트의 저가 화장품 브랜드 ‘더페이스샵’이나 1천원 숍인
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마케팅 전략
1. 제품 전략
2. 촉진 전략
3. 유통 전략
4. 가격 전략
ⅩⅥ. 쌈지의 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
1) Art Management
2) 쌈지의 신규사업
2. 기존 마케팅 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
ⅩⅦ. 결론
참고문헌
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사장을 소개했을 때, 그는 “더페이스샵을 세계적인 브랜드로 만들겠다.”고 큰소리쳤고, 1년여 만에 자신의 이름을 아시아 전역에 알렸다. 2005년 실적 결과, 미샤를 따돌리고 더페이스샵을 화장품 업계 3위로 부상시킨 그는 신발끈을 다시
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사업을 할 수 있는 아모레퍼시픽이 되길 바란다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 현황
(3) 핵심역량
2. 시장 환경 분석
(1) 화장품 시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전
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화장품과의 직접적인 경쟁 선포
실행가능성
국내시장을 보호
명품 화장품과의 비교를 통한 고급화 전략
국제기업으로 만들어 해외시장을 개발/
새로운 상품과 영역으로의 확장 1. 기업비전 및 미션정의
2. 기업 목표 수립
3. 사
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저가에 이르는 브랜드를 보유하였다. 또한 각 브랜드에서 소비자의 다양한 욕구를 반영한 신제품 출시와 제품라인 보강으로 제품다양성을 확보해 나가고 있다.
-화장품 사업: 예)1997년 9월 Za 브랜드를 출시하여 아시아쪽에서 중저가 시장을
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