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화장품에 견주어 결코 뒤지지 않는 대중 브래드(매스티지)로써 자리를 지켜 나간다는 분명한 생각을 가지고 시작됬다. MISSHA
■ 시장규모분석
(1) 중저가 브랜드샵 시장 성장배경
(2) 국내 화장품 시장 현황
■ WHY MISSHA ? 미샤 괜
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시장 확대시점과 이익 기여에는 시간이 걸릴 듯.
- 초저가화장품 시장을 상대로 내놓은 휴영(HUE Young)은 미샤나, 페이스샾에 이은 후발주자로서 그 행보를 좀더 지켜볼 필요가 있다고 보임. 1.기업정보
1.회사 개요
2.회사 연혁
3.수출
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시장 핵심전략
2) 로레알의 글로벌 경영전략
마케팅믹스 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
한국시장 핵심전략
중국시장 핵심전략
4. 기업성과분석
1) MISSHA 미샤 성과분석
2) 로레알의 성과분석
Ⅲ. 결론
1. 두 브랜드 전략의 시사점 Ⅰ.
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사분석
(1) 진입장벽이 낮은 화장품 산업
(2) 차별성을 상실한 초저가 브랜드들
3.2.6 공중
3.3 미샤 SWOT분석
4. MISSHA 미샤 새로운 마케팅 전략 제시
4.1 미샤 STP전략
4.1.1 세분화(Segmentation)
4.1.2 목표시장 선정(Targeting)
4.1.3 포지셔닝(Positioni
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사 연혁
2) 회사 개요
본론
3. 초창기 미샤의 마케팅 전략 -------------4
1) 최초로 초저가 화장품 시장 개척
2) 가격 경쟁력
3) 체험 마케팅의 효과
4) 10대,20대를 겨냥한 target marketing
5) 소비자의 의견 반영
6) 포인트
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저가브랜드시장으로 집중되고, 프리미엄 화장품을 선호하는 고소득층의 소비자들은 백화점과 방판 방문판매. 사원을 불러서 거래하는 것.
채널로 집중되어 양분된 소비현상이 본격화되고 있다. 이런 가운데 저가 브랜드샵인 미샤와 더페이
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화장품시장에 진출했다는 점에서 공통점을 가진다는 것을 조사를 통해 알 수 있었다.
우리나라의 화장품업계의 환경적 변화의 가장 두드러진 특징을 집는다면, 몇 년 전부터 저가 화장품이 대세를 이루었다. ‘미샤’‘더페이스샵’‘스킨
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저가전략, 또한 고객이 기업의 의사결정에 영향을 끼치는 프로슈머마케팅 이러한 마케팅 전략이 미샤가 경기불황임에도 성공할 수 있었던 전략으로 보고 있다.
2. 화장품시장 상황분석
(1) 고객 Trend의 변화
최근 화장품 시장은 소비자들의 소
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화장품을 선보여여성들 사이에 인기를 끌고 있는 화장품 전문 브랜드숍 미샤(Missha)가 100호점 시대를 열었다.
미샤의 성공으로 더페이스샵 2000컬러스 도도클럽 등 저가 화장품 브랜드들도
잇따라 기존 시장에 도전장을 던졌다. 하지만 과연
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글로벌한 브랜드로 성장 중이다. 서 론
본 론
기업소개
선정이유
초기 외부환경(화장품 업계)과 SWOT분석
MISSHA의 초기 IMC와 접목 촉진믹스
MISSHA의 IMC 방향전환
MISSHA의 새로운 IMC와 접목 촉진믹스
결 론
문제점 도출 & 전략적 대안수
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