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자재에 대해 주로 적용하는 방식이다.
4) 보충점법
단가가 높고 매출이 많지 않으며 가끔 팔리는 상품에 적용하며 유효재고량을 사용해 보충점을 설정한다.
5) 서비스점법
재고 조사의 시점별로 예측정보에 따라 서비스율을 고려하여 현재의
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계획보다 훨씬 미달하여 나타나는 경우가 많으므로 생산능력에 대한 가동률 개념으로 일괄하여 파악될 필요가 있다.
원재료, 기능인력 및 기타 자재 소요
(가) 원재료
계획 생산량의 생산에 소요되는 원료, 부재료에 대한 소요량, 요구되는 품
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대하 여 불안함을 느끼지 않고 주문 받은 상품을 집하(集荷)하거나 원자재를 구입하여 제조하는데 전념할 수 있다.
(3) 물품이 수입상의 수중에 들어간 후에야 지급되는 기타의 결제방식보다도 대금회수 가 즉각적으로 이루어진다.
(4) 취소불
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, 신발장, 수세기 등
점원식당
면적은 07~0.8㎡/명
화장실
남자: 소변기 1개/25명, 대변기 1개/50명, 여자 변기1개/25명 1. 호텔
1) 개요
2) 배치계획
3) 평면계획
4) 세부계획
2. 레스토랑
1) 개요
2) 레스토랑의 종류
3) 배치계획
4) 평면계획
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과정은 공장 창고 주 창고 등 여러 단계를 통하여 계속 진행 가능함. 공급원에 대한 수요는 종속 수요를 인식하여 표준 자재 소요 계획 방식을 적용한다. [참고]시간대별 주문시점(Time-phased Order
79.판매 촉진용 제품(Promotional product)
저가로 판매
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소요자금 및 조달계획
(단위: 천원)
소 요 자 금
조 달 계 획
용 도
내 용
금 액
조달방법
기조달액
추가조달액
운 전
자 금
급여
14,000
자기자금
5,500
물류비
1,500
금융차입
광고, 판촉비
10,000
기 타
20,000
소 계
25,500
소 계
시 설
자 금
건물 임차료
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수립
(1) 마케팅 및 홍보 기본방향 정립
(2) 초기 마케팅 홍보전략 수립
(3) 중장기적인 마케팅 홍보전략 수립
11. 재무계획
(1) 예상 초기소요자금
(2) 예상영업이익
(3) 자금조달계획
(4) 대출금 상환계획
(5) 예상 손익분기점 분석
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계획……………………………………………………5p
3) 매출계획……………………………………………………6p
4) 이익계획………………………………………………………7p
5. 소요자금 및 자금조달방안
1) 소요자금 분석……
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소요자금과 시설공사 일정을 다시 검토한다.
바. 마스터플랜을 수립하고 일정계획을 수립한다.
사. 교육훈련, 설비 및 시설배치계획 등을 수립한다.
Ⅴ. 결 론
이상 위에서 살펴본 사업계획과 사업 타당성 분석의 이론적 내용을 통하여 그 중
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계획
1. 생산계획
2. 총괄일정계획
3. 대일정계획
4. 주일정계획
제3장 재고관리
1. 재고관리의 개념
2. 자재 소요계획
3. 재고관리 시스템
제4장 품질관리
1. 품질관리의 개념
2. 통계적 품질관리
3. 품질관리조
4. 서비스 품질관리
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