|
관리 전략
4.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 간호조직내 변혁적 리더십
2) 간호조직내 팀문화 조성
3) 간호조직내 근거기반실무 교육프로그램 개설
4) 간호조직내
|
|
|
관리,스트레스 요인,전략적간호관리,스트레스,전략적간호관리 스트레스 관리방법,간호사의 이직을 줄이는 방안,간호사의 이직,과학적 관리론,인간관계론
I. 서 론
II. 본 론
1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생
|
|
|
관리의 개념
3. 갈등관리의 중요성
4. 갈등발생의 원인
5. 갈등의 종류
6. 조직내 갈등이 일어나는 과정
7. 조직내 갈등발생의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
8. 갈등관리기법의 유형
9. 갈등관리 전략
10. 기업 갈등관리 성공사례연구
|
|
|
관리부문 컨설팅 실무, 대한세무협회
▷ 이창현(2010), 경영전략 이렇게 수립하고 관리하라, 에세이
▷ 전정방 외 1명(2007), 글로벌 환경속에서의 경영관리 기법의 이전에 관한 연구, 한국회계학회
▷ 조창욱(1981), 경영관리조직과 인사관리, 고
|
|
|
관리자 리더십
4) 개인적 요인
5) 간호사 태움 문화
2. 간호사의 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
1) 이직이 조직에 미치는 긍정적인 영향
2) 이직이 조직에 미치는 부정적인 영향
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호사
|
|
|
방법
5-2 인력예측의 방법(Manpower forecasting)
5-3 인사제도의 문제점과 개선방향
6. 사례 분석 ( 동아제약)
6-1 동아제약의 조직도
6-2 동아제약 조직구조의 분석
6-3 동아제약의 전략적 인적자원계획과정
6-4 동아제약 인적자원관리 프로
|
|
|
개혁>
1.공공부문 개혁의 의미
2.주목 요인
3.개혁의 논리
4.특징과 성격
5.개혁의 유형
<신 공공관리론>
1.신 공공관리론 등장배경
2.기초가 되는 이론적 배경
3.주요 특징
4.미국과 영국의 적용 사례
<참고 문헌>12P 하단
|
|
|
.인디아나 폴리스시 개혁의 개관
1.방법론
2.전략적 도구
3.결과
Ⅲ.경쟁도입을 위한 정책도구
1.경쟁도입 대상업무의 선정
2.단위활동별 원가계산
3.실적지표의 개발
4.주민을 위한 예산
5.위험평가
Ⅳ.우리나라에 대한 시사점
|
|
|
생산성향상에 귀결되고, 생산성향상은 경영력배양의 재충전 에너지원이 되는 굴렁쇠의 원리로 가속 발전되어 가는 것이다.
이를 위하여 합리적인 경영관리를 통하여 기업경영체를 유지 성장시켜 나가며 경영관리는 인사관리, 마케팅관리,
|
|
|
TQM 도입의 필요성
4. 목적
5. TQM 원칙
6. TQM의 특징
7. 품질상 및 국제품질표준
8. TQM 전략
9. TQM의 발전 과정
10. TQM의 평가
11. TQM적용의 문제점
12. 한국적 경영풍토와 QM 도입. 추진의 관계
13. 우리나라 품질경영의 추진방향
III. 결 론
|
|
메뉴펼치기
