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QR의 이해
1. QR의 개념
1) 추진 배경
2) 개념
3) 적용분야
2. QR의 목표
3. QR의 기술
1) 상품 기획 (Product Planning)
2) 재고관리 (Inventory Control)
3) 정보 공유 (Information Sharing)
4) 유연생산시스템(Flexible Manufacturing)
4. QR의 기대효과
5. QR 추진시
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부품 소요량의 흐름을 종합적으로 관리하는 생산관리 시스템.
ERP(Enterprise Resources Planning, 전사적 자원관리)
기업 활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역
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생산관리의 측면에서는 MRP(Material Requirement Planning), MRP Ⅱ(Manufacturing Resource Planning)에서 진화한 기법으로 인식할 수 있으나, 초기와는 달리 생산관리보다는 정보시스템의 관점과 전략 경영의 관점에서의 접근이 이루어지고 있다. ERP의 기본적
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생산한다.
그러나 국내의 아웃소싱 업체들은 브랜드의 요구에 완벽하게 대응하기는 아직 미흡하다고 볼 수 있다. 따라서 국내의 SPA는 소매, 기획, 생산관리의 기능을 유지하면서 소롯트, QR생산, 잦은 작업변경의 상황에 대처할 수 있는 생산
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QR 코드 기반의 모바일 웹 플랫폼」디지털융복합연구 제10권 제3호
김중철,문일영(2013)「수주형 제조산업에서 QR 코드를 활용한 생산공정관리 방법연구」한국정보통신학회논문지 제17권 제12호
박순호,김유두,문일영(2013)「QR코드를 이용한 청
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QR 기법
1) QR의 의의
신속대응(QR : Quick Response)기법은 1980년대 미국 의류업계를 중심으로 시작되었으며 고객과 생산자 경로 사이에 걸쳐있는 많은 재고를 줄임으로써 제품 공급체인의 효율을 극대화하려는 경영전략을 말하며 공급사슬관리의
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관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료
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CPFR
1.CPFR의 등장과 배경
CPFR은 무엇인가?
Retail Supply Chain의 진화
월마트에 의한 제조와 판매의 Collaboration
월마트에 의한 최적보충시스템(Cross-Docking)
QR의 효과
ECR의 효과
현행 판매예측프로세스의 문제점
Retail Supply Chain의 새로운 시도
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관리체제
●공급관리 체제 : 효과적인 제품생산을 위한 원재료의 공급과 제조업와의 연계성을 통한
전략적 관리
주요영역: 매입, 내부수송, 소싱, 원재료 및 부분 재고관리
●운영 및 생산체제 : 상품의 생산과 제품의 관리에 대한 관리
주
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는 등 신선함을 유지할 수 있었다,
롯데마트는 결품 및 재고를 한층 효율성있게 관리 하는 등 제조업체와 유통업체가 밀접하게 연계되어 상생을 했다.
두 업체의 전략은 성공적인 유통비용을 감소시키고 고객의 신뢰도를 얻었고,
ECR 아-태 컨
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