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대화 발견 및 상담기술 훈련 등
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학부모 상담
1) 의뢰학생 가정방문 및 학부모 상담
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지역사회조사
1) 사회복지기관 및 일반기관
조사 및 연계 사업
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실습교육
1) 실습교육 및 평가
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<표 1-1프로그램 추진내용&
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훈련방법(OJT)도 될 수 있다.
③ 유사시에 인력을 효율적으로 활용할 수 있으며, 승진훈련 프로그램으로도 활용된다.
(2) 직무확대화(job enlargement)
직무의 수를 늘리는 것으로 중심 과업에 관련 있는 다른 직무를 더 수행케 하여 직무를 중심과업
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훈련
-보상방법
-자원봉사자 주요참여 계층
3. 자원봉사의 문제점
-자원봉사자의 문제점
-자원봉사 관리의 문제점
4. 개선방안 및 과제
-교육, 훈련체계의 확립
-자원봉사활용기관의 관리 대책
-자원봉사자 배치와 사후지도
5. 나아
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지원하기 위해 사용될
수 있다. 지식경영의 조직관점
Ⅰ. 지식경영 리더십
Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링
Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형
1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱 모형
4. 코소싱 모형
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법
1. 도전
2. 신뢰도, 가용도, 보전도, 지원도(RAMS)
2.1. 지원도
2.2. 참여와 자율
2.3. 교육과 훈련
2.4. 보상과 인정
2.5. 성과 평가
2.6. 정보 시스템
2.7. RAMS와 리스크 분석에 쓰이는 도구, 방법 그리고 모델
2.7.1. 보전
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법을 위해서만이 아니라
결혼 또는 가족문제, 인간관계 개선,
리더십 훈련, 효율적인 부모 교육 등의
일반적 프로그램에 다양하게 적용될 수 있다는 점
교류분석 이론이 지니고 있는 개념의 복잡성과 함께 그 타당성을 검증하기 위한 경험적
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리더십, 현문사, p 238-242, 562-583
유해영 외 (2012), 최신간호관리학. 현문사 p 238-243
박성애 외 (2000), 간호관리학. 현문사, p 180-181
박성애 외 (2010), 간호관리학- 간호경영과 정책, 군자출판사, p 119-120 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
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및 보완 할 수 있도록 생각을 서로 공유하는 과정이 필요 1.서론
1) 선정동기 및 기업소개
2. 본론
1) 글로벌 리더십의 개발
2) 글로벌 인적자원의 교육훈련
3) 글로벌 인적자원의 동기부여
3. 결론
1) 한계점 분석 및 향후 전략수립
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변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
4. 훈련 개발
5. 보상 관리
6. 문제점 및 개선방안
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분석
내부역량
외부환경
전략과제 도출
전략과제
② BSC Dashboard 설계
① 연간 성과목표 설정
② 달성전략수립
① 리더십, 교육훈련
‘성과’중심의 리더십
② 채용, 인사평가, 보상
성과’와 ‘역량’ 중심의 인적자원 경영
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