|
사례
1. ERP(전사적 자원관리) 도입 실패사례
Foxmeyer사
보잉(BOEING)사
동우산업
2. SCM(공급망관리) 도입 실패사례
삼보컴퓨터
3. CRM(고객관계관리) 도입 실패사례
McCormick-Shilling
벅스뮤직
Ⅹ.결 론
[참고 문헌]
|
|
|
구축, 전자계약의 체결, 전자인증, 전자결제 그리고 운송 등의 5단계를 거쳐서 이루어진다.
· 공급체인관리(SCM, Supply Chain Management) 시스템 : ERP를 근간으로 하여 전략적 의사결정을 도울 수 있도록 각 공급체인과 접점(Contact Point)을 이루는 부
|
|
|
사슬(Supplier VC, Upstream VC) 및 유통-구매자/사용자 가치사슬((Channel VC-Buyer/User VC)이라는 전방채널 가치사슬(Downstream VC)사이에 상호의존적 관계를 창출케 한다
가치시스템(VC: value system)하에서 회사는 공급자와의 관계에서 공급체인관리(SCM: supply
|
|
|
관한 내용………………………………………………18
나.재무제표 분석………………………………………………………………20
다.주식동향 분석………………………………………………………………23
5.결론……………………………
|
|
|
공신경망
4. 모형의 평가
10강. CRM전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4.
|
|
|
SCM추진계획
프로그래밍 데이터 웨어하우징 포스데이터 및 시장데이터분석
→아웃소싱 형태로 이루어짐
* SCM프로젝트의 궁극적 목표
→마그넷과 프로세스 통합과 정보교류를 통한 파트너 쉽 증대 ☆ SCM 정의
☆ SCM 기업사례
- 현
|
|
|
관리하는 경영활동이다.
[정답] SCM
[설명]
SCM(Supply Chain Management)은 공급망 관리란 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을
|
|
|
관한 법률, 문화적 차이, 환율 등을 고려해야 한다.
기업으로부터 제품이나 서비스를 제공받아 이를 고객에게 판매하는 형태로서 수수료를 받는 간접 판매 형태가 있다.
다른 사이트와의 협력을 통한 가상적 유통경로를 적극적으로 구축한
|
|
|
공
-정보기술을 활용하여 비용
감소, 이윤을 증대
가격경쟁력을 키우는 전략
전문화,
고객화,
첨단기술로
무장한 쇼핑
Wal – Mart
- SCM을 통해 재고의 최소
화.
- 고객에게 저렴한 가격으로
상품을 판매하는 전략.
기
|
|
|
관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구 - 김리아,
|
|
메뉴펼치기
