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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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SCM
3 기업분석 SWOT
(1)STRENGTH
(2)WEAKNESS
(3)OPPORTUNITY
(4)THREAT
3-1 시장 동향
3-2 시장 내에서의 삼성전자의 위치
3-3 진입장벽과 잠재경쟁 세력
3-4 전략적인 발전 방향 제시
* 2단계 scm 준비
*SCM 프로세스 질 높이기
4 결론
토의 과제
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간 협력
3) SAP와 i2의 e- Collaboration 도구
Ⅴ. e-Collaboration의 발전을 위한 과제
1. 기술적 장애 해결
2. 정부지원
3. 상호신뢰 구축
4. 보안 강화
5. 온라인화
6. 시스템화
7. 조직적 요인의 장애극복
Ⅵ. 결 론
[참고 자료]
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관리론 2002 -한국물류정보서비스 - 로지스틱스21 편저
16. 이마트 유통 변화 /이강섭. 包裝界. 통권제157호 (2006. 5), pp.64-73
17. 물류혁신과 SCM] 신세계 이마트 : \"유통산업 전반 효율성 높여 [한국경제 2002-04-09 15:00]
18. 할인점 \'이젠 物流로 승부
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SCM구축과정
1. 삼성전자 SC도표 ----------------------4P
2. SCM내용 ----------------------5P~8P
1)정보 ----------------------5P~6P
2)재고관리 ----------------------7P~8P
나. 공급자관리
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방법을 변경할 수 있도록 해주는 네트 Ⅰ. 서론
1)ERP의 기본개념
Ⅱ.ERP의 출현배경 및 발전
Ⅲ.ERP의 기능적․기술적 특징
Ⅳ.국내국외 ERP 산업현황
1). 외국 ERP 산업 현황
2) 국내 ERP 산업 현황
V. ERP 도입과 구축방법의 성공전략
1) ER
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관리의 기본 토대
3) 소프트웨어에 관한 상세
4) ERP 구현상의 ABC
4. ERP 시스템의 선정방식
1) ERP 시스템 선정의 중요성
2) ERP 시스템의 선정과정과 특징
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참
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관리 부문과 경영지원 기능을 포함하고 있다. 더욱이 ERP는 이들 모든 업무에 덧붙여 고객회사 또는 하청회사 등 상하위 공급 체계(scm)에 대한 최적 의사결정을 내려주는 통합된 정보시스템을 목표로 한다. 따라서 ERP가 완벽하게 구축되고자
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SCM 혁신 없인 SPA도 없다, 민정웅, 2015
http://clomag.co.kr/article/1177
심은희,and 김진영. \"글로벌 럭셔리 패션 브랜드의 언택트 패션 커뮤니케이션 연구 - 코로나19 팬데믹 이후를 중심으로 -.\" 한국패션디자인학회지 21.1 (2021): 143-156.
http://riss.kr/search/
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공급체인 관리(양장), 한국맥그로힐, 2008
박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007
박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004 1.
서론
2.
본론
1) 가치사슬의 개념
2) 아모레퍼시픽의 가치사
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