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구축 방법
제 4 장 ERP 도입사례 및 성공요인 분석
제 1 절 ERP 도입사례
1. 대웅제약
2. 풀무원
3. 나이키
4. ERP 사례 비교
제 2 절 ERP 도입 성공요인
제 3 절 ERP 도입 방안
제 5 장 프랜차이즈의 ERP 활용
제 1 절 프랜차이즈의 ERP
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2. 대한통운 정보전략 분석
Ⅰ. 개념 경영 분석
Ⅱ. 상세 경영 분석
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합
3. 결론
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과학과 기술의 융합화
3. 정부 과학기술정책의 재편 진행
Ⅹ. 산업기술혁신과 방사선기술
1. 방사선 및 방사성 동위원소(RI)산업 육성
2. 방사선 이용 생명과학 및 핵의학 개발여건 조성
3. 방사성동위원소(RI)의 안정적 공급
참고문헌
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통한 사업영역 확장
4. 특허 보유 ?관리의 중요성
5. 벤처캐피털의 활용
6. 유연한 조직구조와 창조성을 중시
7. 사회적 관계(PR)의 중요성
8. 가치사슬 상의 위상에 따른 전략
9. 성장의 방법에 따른 전략
Ⅶ. 기업 사업자 등록
참고문헌
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관리 과정(management process), 인력(People), 문화(culture)의 네 가지 요소에 의해 결정된다.
마지막으로 글로벌 전략의 실천을 통한 결과이다. 글로벌 전략을 통해 얻게 되는 혜택으로는 특히 원가절감, 제품 및 프로그램의 질 향상, 소비자의 선호도
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중요성
Ⅰ. e-비즈니스의 개념
Ⅱ. e-비즈니스와 경영환경
1. 고객의 변화
2. 서비스/프로세스의 변화
3. 정보 통합의 중요성
Ⅲ. e-비즈니스의 구성요소
1. 기업 외부네트워크
2. 기업 내부관리체계
1) 고객중심 관리체계
2) 공급자
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(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 변화
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
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관리(CRM), 공급망관리(SCM), 6시그마 등이 지식경영과 밀접한 관계를 유지하면서 함께 굴러가야 한다. 이런 점에서 CKO를 없애고 CIO가 지식경영을 총괄하도록 기업조직을 바꿔야 한다는 주장도 제기된다.
7. 지식경영 구연을 위한 방법론
조직 내
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구축
4) 대리점관리 시스템 온 밀크
5) 밀크마스터 제도 도입
6) 녹취시스템 공급
7) CEO의 공모 그리고 조합원들의 투표
8) 연봉제·업무평가시스템 도입
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방법도 포함된다. 사규, 실천 지침서 등은 현실적으로 합당한 규정 및 절차를 정의해야하며, 또한 지속적인 수정 보완작업이 이뤄져야한다. 셋째 Control System(모니터 링 - 평가 - 보상 - 피드백으로 이뤄지는 관리시스템 구축)이다. 지속경영 관
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