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관리 기말고사
10장. 공급사슬전략
11장. 물류와 시설입지
12장. 린 생산
13장. 운영컨설팅과 리엔지니어링
★ 14장. 전사적 자원관리 시스템(ERP)
15장. 수요 관리 및 예측
★ 16장. 총괄계획
17장. 재고관리
★ 18장. 자재소요량계획(MRP)
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관리를 위한 의사결정에 사용할수 있다
EOQ 모형
Q
경제적 주문량
(EOQ)
재주문점
시간
재
고
수
준
(단위) 1. 시계열 자료에 기초한 예측기법 중 계절변동에 대해서 서술하고 그 분석기법(가법모형과 승법모형)에 대해서 설명하시오.
2. 공
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관리가 품질비용의 측정에 중점을 둔 채 수집된 데이터를 활용하는 방안이나 적절한 분석방법의 제시가 미흡하다. 이에 적절한 활용방안과 분석방법의 제시가 보완되어야 하겠다. 1. 설계 및 시공 상의 총체적 품질관리의 적용효과
1) 사
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Process
8. 물류관리에서 Critical Paths의 특징(지연을 발생시키는 요인)
9. 위험분석 스코어시스템(Risk Analysis Scoring System)
10. 위험요인의 발생원인 및 영향분석 방법
11. 물류업무별 중요 Risk
12. 중요Risk별 대책
13. DHL의 운송보안규정(예)
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분석 “예” Analysis of Alternative Purchasing Policies Illustrated
적시구매시스템과 공급사슬분석 JIT Purchasing and Supply-Chain Analysis
Supplier Evaluation Illustrated
재고관리와 자재소요계획 Inventory Management and Materials Requirements Planning
MRP Information Inputs
MRP
재
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공급사슬의 채찍효과
5. 생산시스템의 특징
6. 모듈러 설계와 제품기능전개
7. 공정설계 과정과 공정설계 시 의사결정요소
8. 단속공정, 연속공정, 프로젝트공정
9. 규모의 경제와 규모의 비경제
10. 생산능력에서 설계능력, 유효능
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전략적 측면의 초점은 고객에게 두어지며 동시에 누가 고객과 관계를 가지고 있으며 어떠한 데이터와 거래내용을 소유하고 있는지에 모아진다.
-주요용어-
▶ 밸류 넷 통합자(value net integrator)
-정보를 수집하고, 종합하며, 공급함으로써 밸류
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“24/7 이노베이션”- 시아출판사, 스티븐M.샤피로 지음/김원호 1. 서 론 - 주제 선정동기
2. 본 론
2-1. 경영혁신의 개념
2-2. 경영혁신이 필요성
2-3. 경영혁신의 배경
2-4. 경영혁신의 방법
2-5. 경영혁신 기업의 성공사례
3. 결 론
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Making in the Operations Function, McGraw-Hill Book Co. 1. 자가제작과 외부조달의 선택
2. 자가제작을 결정하는 전략적 이유
3. 외부조달을 결정하는 전략상의 이유
4. 수직적 통합의 장단점
5. 대량고객화 된 가상기업의 등장
<참고 문헌>
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2. HP의 e-business 사례
SCM (Supply Chain Management) 도입사례
e-mail marketing 사례
EP (Enterprise Portal) 도입사례
2-1. HP의 SCM 도입사례
HP의 SCM 도입배경
80년대 후반부터 공급사슬상의 재고가 급격히 증가
납기 과정에서 상당한 고객 불만에 직면
국가
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