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SCM 도입 성과
6. SCM의 기본구성
7. SCM Process
8. SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)
제 2 절. SCM의 동향
1. 개념의 확대 과정
2. 필요 배경(왜 SCM인가?)
3. SCM의 관점
4. SCM의 특징
5. 시간 압축과 가치 체인(Value
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SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
2) 디지털 환경과 e-SCM
3) e-SCM의 발전단계
4) e-SCM의 도입 시 고려사항과 효과
(1) e-SCM
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SCM 위원회(2001), [미래를 바꾸는 ECR · SCM 경영혁명], 중앙경제평론사, p 73~74
l김창봉, [글로벌 SCM 도입 요인의 인식에 관한 연구], 중앙대 박사학위논문, 2002.
l류동식, \"국내외 SCM 추진 현황\", [비용증대와 매출증대를 위한 SCM 세미나], 대한상공
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SCM Heaven (www.scm.postech.ac.kr)
·물류매거진 (www.logismagazine.com)
·한국물류관리사협회 Ⅰ. SCM의 개요 및 일반론
1. 공급망관리(Supply Chain Management)의 정의와 개념
2. 공급망관리(Supply Chain Management)의 필요배경
Ⅱ. SCM의 효과 및 전망
1. SCM의 효
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SCM 등장의 배경
1) 경영환경의 급격한 변화
2) 새로운 경영 Paradigm 의 필요성 증대
3) 정보 기술의 활용
3. SCM 도입 목적
1) 소비자 요구와 제품 공급과정의 일치
2) 소비자 만족 극대화를 통한 판매 활성화 도모
3) 총가치 극대화
4) 최적
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미래 Vision과 목표 상태를 설정한다
3. 3단계 : 현재의 SC와 미래의 SC 사이의 갭을 없애기 위한 Action들을 도출한다
4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정하고 필요한 자원을 투입한다
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 효과
Ⅶ. 공급사슬
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scm의 이론적 배경
1. SCM(Supply Chain Management)의 개념 및 정의
2. SCM 시스템의 출현배경
3. SCM 시스템의 특징
제 Ⅲ 장 성공적인 SCM 시스템의 구축
1. SCM 시스템 구축방법
2. 3단계 구축방법
3. SCM 도입시 문제점
4. SCM 시스템 구축시 고려사항
제 Ⅳ 장
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이유
2. 목적
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. SCM의 필요성
3. SCM과 정보기술(IT)
3-1. SCM주요 응용 기술
3-2. SCM핵심 기술 활용
4. SCM 사례
Ⅲ. 결론
1. 국제 물류 네트워크
2. SCM구현을 위한 정보기술 도입 시 고려사항
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SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공급사슬관리) 구축 단계
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 전략과 IT혁신
1. IT전략의 중요성과 CIO의 도입
2. Lead Time으로 구분되는 SCM(공급
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SCM과 정보기술 - 집문당
경영과 정보시스템 - 박영사, 1997
국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구 - 정보통신정책연구원
SCM 이론과 실제 - 문영각
효과적인 CALS 구축을 위한 기반 조성에 관한 연구 - 한국생산관리학회
실천 SCM 경영
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