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BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어 지원
8) 최신컴퓨터/정보기술
9) C/S의 분산유형에 따른 분류
3. ERP 구축방법
Ⅴ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3)
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BPR(비즈니스프로세스리엔지니어링)
1. BPR의 정의
1) 프로세스 지향(process-oriented)
2) 근본적인 재고와 혁신적인 재설계
3) 극적인 성과 향상
2. BPR의 도입시기
3. BPR의 성공사례
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM 구축을 위한 과제
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SCM의 성공적 추진을 위해서는 다음과 같은 점을 고려해야 한다.
첫째, e-SCM은 기술적 이슈가 아닌 사업 전략적 이슈임을 명심해야 한다.
상이한 전략 목표에 따라 다양한 공급 체인 구조의 선택이 가능하기 때문이다.
기업은
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SCM, SEM 및 E-Commerce의 연계 방향을 결정짓는 작업이기에 ERP Package 선정이 매우 중요하다 하겠다. 따라서 선정 절차의 공정성 및 투명성이 확보되어야 한다.
<참고문헌>
문상원김태웅(2007), “생산관리”, 한국방송통신대학교출판부
문상원
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시스템을 이용한다.)
- 클라이언트- 서버 환경
⊙ 전통적 자재/생산관리와의 차이점
- SCM은 공급망을 하나의 실체로서 간주하고 공급망상의 여러 분야에 대한 단편적인 책임을 구매, 생산, 배송, 판매 등과 같은 기능 부문에 귀속시키지 않는다
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