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분석
2) 기업 소개
(1) 사명
(2) 목표 및 로고
3) 기업 성장 전략
(1) 집중적 전략
① 시장 침투 전략
② 제품 개발 전략
③ 시장 개발 전략
(2) 다각화 전략
① 관련 다각화
② 비관련 다각화
3. 분석
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SM entertainment 분석
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 사업부문,
4. SM의 특징(타 매니지먼트사와의 차이점)
Ⅲ. 보아분석
1. profile
2. 활동경력
3. 탄생과정
Ⅳ.일본진출분석-성공사례
1. 음반시장환경
2. 일본 대중 음악계의 이해
3. 성공적인
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으며, 따라서 자원을 바탕으로 한 기업의 내부적 장점 및 단점을 분석하는 것은 곧 기업의 성패를 결정하는 주요한 요소로 인식되고 있다. 다음 카카오와 로엔 엔터테인먼트의 합병을 자원기반 이론을 바탕으로 분석하면 다음과 같다. 다음
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기업 우선 고려 약속 등으로 문화관광 분야의 교류 활성화를 도모하였다.
4) 한-중 FTA의 주요합의 사항 및 산업별 영향 분석
(1) 한중 FTA의 주요합의 사항의 기본구조는 우선 상품분야에 있어서는 관세 및 비관세 장벽의 철폐가 주요 골자이고
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기업 STEP 01.───────────────────────────기업 소개
1. Activision Blizzard
STEP 02..───────────────────────────외부환경분석
1. Porter’
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기업선정배경
2. 넥슨 기업소개
(1) 넥슨 : 엔터테인먼트 비즈니스 리더 넥슨
(2) 넥슨 경영실적
Ⅱ. 본론
1. 넥슨 지배구조
2. 넥슨의 핵심역량 - 국외시장 진출을 위한 역량
3. 넥슨의 해외시장 진출동기
4. 넥슨 국제 경영환경 분석
(1) 해외시장
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기업은 한진과 아시아나 뿐이다. 비행기를 통한 운송이 각광받을 수 있는 만큼, 아시아나 역시 수익 구조 개선을 위해 이 부분을 놓쳐서는 안 되겠다. 1. 아시아나항공 기업소개
2. 아시아나항공 현재상황분석
3. 아시아나항공 기업개
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기업소개
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드의 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces Model
5. 소비자 분석(Target)
III. ZARA 자라 기업내부 분석
Value Chain 분석
2. ZARA 자라 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
IV. ZARA 자라 경영 마
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등 디지털 제품 보급의 확대
5.싸이월드 서비스 자체의 우수성
VII. 보완점/ 내가 마케터라면
1.소비자의 욕구충족을 위한 마케팅활동
2.판매자 입장에서 더 많은 이익을 내기 위한 마케팅활동
3.문화 선도 기업 측면에서의 마케팅활동
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분석
1) SWOT 분석
Strengths
1. 접근이 용이한 위치적 조건
2. 가까운 쇼핑시설 (명동/경복궁/롯데백화점 등)
3. 주변 특급호텔에는 없는 자체 브랜드 스파 시설
4. 우수한 전망 (시청광장/덕수궁/경복궁/북한산 등)
We
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