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해외시장이다. 또한 저가의 노동비와 엄청난 양의 노동력을 보유하고 있기 때문에 원가 절감을 위해서도 중요하며 여러 가지 잠재능력을 가지고 있는 시장이기 때문에 중요하다고 할 수 있겠다.
현대자동차는 2002년 중국시장 진출 본격화를
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4p
제1절 M&A 이론연구
1. 기업매수·합병에 관한 개요......................4p
2. 기업매수·합병의 유형.............................5p
3. 기업매수·합병의 동기이론...............7p
4. 기업매수·합병의 진행과정과 합병시 고려요인........8
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http://www.anewsa.com Ⅰ. 소개
1. 선정 동기
2. 중소형 생활가전 산업 현황
3. 중소형 생활가전 국내시장현황
4. 기업소개
5. 제품특징 및 가격정보
Ⅱ. 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 분석
Ⅲ. 제언
참고문헌
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. SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
Ⅳ. 성공요인
Ⅴ. 결 론
쌍용 무쏘
Ⅰ. 외부환경 분석
1. 시장 분석
2. 경쟁사 분석
3. 소비자 분석
Ⅱ. 내부환경 분석
- SWOT분석
Ⅲ. STP전략 분석
Ⅳ. 마케팅 믹스(4P)
Ⅴ. 결 론/ 향후전략
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4P분석
(1) Tokyo Disneyland의 SWOT분석 & 4P분석
(2) Everland의 SWOT분석 & 4P분석
6-3. Tokyo Disneyland & Everland 문제점과 해결방안
(1) Tokyo Disneyland의 문제점과 해결방안
(2) Everland의 문제점과 해결방안
7. Tokyo D
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향후 2~3년간 후 선두권 홀 세일 업체 수준 고객접점 판매채널 구축
- 단위상품 수익성 대비 취약점인 Buying Power 개선에 크게 기여
④ 적극적인 프로모션 채널확대
- 업계 최상위 기업들과 제휴 마케팅 채널 확대
- 제휴 마케팅 판매비중 6% ↑
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, 2005
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005
광고로 읽는 한국 사회문화사 - 마정미, 개마고원, 2004 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 동서식품
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 전망
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(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
2. 제품 전략방향 및 마케팅 목표
(1) 삼성 PAVV와의 비교 전략
(2) X-Canvas의 4P 전략
(3) STP 전략
(4) 제품 전략 방향
(5) 마케팅 목표
Ⅲ. 결 론
1. 지속성장을 위한 향후 전략 방향
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해외 기술 원천지 진출로 인적 네트워크를 구축하고 동시에 연구개발 강화, 사내벤처 활성화, 외부벤처와의 제휴 등으로 핵심기술을 확보
□ 선진국의 주력 제조업에 대한 부가가치화 창출을 귀감으로 삼을 필요
- 과거 주요 OECD 국가들은 2
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이후 점유율 분석
2) 리콜사태 후속조치
4. 도요타와 현대 비교분석
1) 현대와 도요타의 해와 진출 마케팅 비교 분석
2) 현대 리콜사태 분석
3) 도요타와 현대 리콜사태 비교분석
Ⅲ. 결론
5. 도요타가 현대에게 주는 시사점
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