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SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품차원의 전략
2. 7S 시스템으로 분석한 SM의 한국적 경영요소
1) Strategy
2) Shared Value
3) Skills
4) Systems
5) Staff
6) Style
7) Structure
Ⅲ. 결론
3. 결론 및
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다각화전략
알리바바는 기존의 전자상거래 사업뿐만 아니라 알리뮤직, 알리바바 픽쳐스등 중국 내에 문화산업에도 적극적으로 투자하고 있다. 특히 중국 내 한류의 인기가 엄청남을 감지한 알리바바는 국내 3대 엔터테인먼트인 SM엔터테인먼
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SM이 해결해야 할 약점으로 부각된다. 기회 측면에서는 메타버스, NFT, AI 기술을 활용한 새로운 콘텐츠 시장의 확장 가능성이 있으며, 위협으로는 치열한 엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확
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한류 열풍의 근원지가 바로 ‘SM엔터테인먼트’이다. 목차
제1절360도 비즈니스 모델
제2절사업의 다각화
제3절현지화 전략으로 일본 시장에 진출
제4절아시아 중심의 글로벌 전략
제5절연예인과 미디어를 융합한 새로운 비즈니스
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전략제시
- 4차산업혁명 맞춤전략
<SM 엔터테인먼트의 사업 다각화>
Online/Mobile Content
Retail
Fashion/Merchandising
Food & Beverage
Karaoke
Video Content Production
Global Concert
Entertainment Space
Mobile Application(Everysing, Vyrl)
AI(ObEN)
Music Platform
SM엔터테인먼트의 핵
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전략을 세우기 위 하여 광고기획 단계에서부터 치밀하게 기획하는 경향이 두드러진다. 특히 최근 경향중의 하나가 광고가 주요 수입원의 역할을 넘어서 소속 연예인의 스타 만들기의 활용대상이 되고 있다는 것이다. 무명 연예인을 광고 제
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SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
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SM 역시 음반 산업에서 시작했지만 사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현
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SM엔터테인먼트
- JYP엔터테인먼트
- HYBE
(3) 글로벌 팬층의 변화와 디지털화
(4) 음악 스트리밍 및 콘텐츠 소비 트렌드
3. YG엔터테인먼트의 성공 요인과 전략
(1) 독창적인 아티스트 발굴 및 관리
(2) 글로벌 시장 진출 전략
(3) 혁신적인 음
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전략
- 옥션: 다양한 콘텐츠와 서비스를 통한 차별화
-기술(technology)
2. 커뮤니티 전략
3. 커뮤니케이션 전략
4. 커머스(Commerce)전략
5. Connection전략
6. 커스터마이징(Customizing) 전략
※옥션의 고객관리 마케팅 전략
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