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사례 분석의 시사점
1) 네트워크 시대의 도래
2) 소프트웨어에의한 게임시장의 지배
3) Playstation2 WIN
Ⅳ 한국기업의 일본 게임시장 진출 전략
1. 진출전략 및 마케팅전략
(1) 기본전략
1) Domestic전략
2) Multi-Domestic 전략
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전략적으로 활용하고 있다. 그리고 아마존社는 “1 Click Ordering”, 사이버골드社는 “Attention Brokerage”, 워커社는 “Buyer-driven”, “Reverse auction”, 또는 “Name Your Own Price” 등으로 자사의 특허를 홍보하고 있다.
5. 정보 통신 기술 보유 업체와의
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소니(Sony)
2. 소니 선택배경
2. 소니(sony) 소개
3. 방문목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
6. 소요예산
Ⅴ. 세 번째 탐방기업 - 삼성전자
1. 삼성전자의 선택배경
2. 삼성전자의 소개
3. 방문목적
4. 탐방일정
5. 소요예산
Ⅵ. 탐방 완료후 기대결과 및 활용
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일방적인 환경경영보다 상호 존중과 배려, 이해의 발전으로 해답을 찾아야 할 것입니다. [Home Plus]
[애경]
[Nichicon]
[삼성 SDI]
[SONY KOREA]
[금호타이어]
[GE]
[대우조선해양]
[아시아나 항공]
[한국전력공사]
[느낀점]
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전략 (마케팅 믹스 전략)
1) 제품
2) 가격
3) 유통: 대리점의 일원화 전략
4) 촉진
6.중국에서의 애니콜 SWOT분석
7.향후 전망
1) 휴대전화 시장 트랜드 분석
2) 시장 점유율 형태
8. 바람직한 중국 진출전략 도출
9. 맺
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전략과는 반대로 국내기업들의 한류마케팅은 매우 부진하다.
6.한류의 세계화를 위한 방안
한류 현상을 문화적 우월감이나 상품 마케팅 기회로만 생각하기보다는 문화교류를 통해 상호이해를 넓히고 함께 성장하는 문화공동체 의식으로 업
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SONY의 경우
(4) 아이리버의 경우
☞ 상표애호도의 감소 요인
☞ 판매 촉진
결론
□ 상표애호도의 형성
(1) 저관여&고관여 제품
(2) 기술력을 이미지로...
(3) 위기를 기회로
(4) 일관성있는 브랜드 이미지 고수
𘃕
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적극적인 전략적 제휴
5. 해방경영의 도입
6. 니치마케팅의 활용
7. 분사경영의 도입
8. 적극적인 아웃소싱
9. S형 조직의 활용
10. 서벅션시스템 구축
11. 서비스 인카운터 실현
12. 비즈니스 리엔지니어링 강화
13. 기타의 관리적 노력 경주
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소니가 「VAIO」컴퓨터를 개발할 때에도 컴퓨터와 관계없는 부서의 인력이 반 이상을 차지
- 상품개발 초창기부터 기술팀, 관리팀이 모두 참여하여 기술적 가능성과 시장성을 타진
·삼성전자 「콤보」는 생산팀과 마케팅팀이 협력해서 탄생
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전략적 제휴를 발표하면서, 냅스터 이용자들이 음악을 사랑하고 냅스터 서비스를 통해 새로운 음악을 접한 후 실제 구입을 결정한다는 우리의 믿음에 맞추어 새로운 비즈니스 모델을 전개한다는 사실을 확신시켜 줄 혁신적인 방안을 약속했
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