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소니사의 경영전략에서 엿 볼 수 있듯이 빠른 환경변화에 발빠르게 맞추어 나갈 수 있는 창조적이고 유연한 조직구조를 지닌 소형의 게임개발업계와 광범위한 유통라인과 자본력 그리고, 축적된 마케팅력을 지닌 대기업들 간의 전략적 제휴
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경영자의 인식, 한국산학경영학회
* 박영수 외 1명(2005), 기업 국제화에 따른 생산전략과 관행에 대한 연구, 한국경영교육학회
* 손혁상 외 1명(2012), 국제규범의 내재화와 정치 환경, 한국세계지역학회
* 정인식 외 2명(2009), 국제마케팅 전략의
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마케팅전략의 변화
3. LGT의 주요 전략
가. 고객사랑 경영(CCVP)
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
나.CRM
다. LGT의 강점
결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점
가. 이동통신 시장
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게임기를 내세우는 마케팅 전략을 내세웠다. 이러한 상황에서 가족 누구나 게임을 즐기게 하기 위해서는 기존의 고성능 사양 및 화려한 그래픽이 아닌 손쉽게 게임을 조작할 수 있는 조작 방식의 전환이 우선 선행되어야 함을 인식하였다. 닌
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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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전략을 축으로 다양한 마케팅 믹스를 펼친 것이다. 특히 올림푸스는 독자적 법인 없이 종합상사를 통한 간접적 유통방식을 취한 니콘 캐논이나 본사의 경영전략에 매여있는 소니와 달리, 한국법인을 독자적으로 설립하여 마케팅을 포함한
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2. 나이키 BCG매트릭스 분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 기업경영전략 성공사례
(1) 아웃소싱전략
(2) 브랜드확장 전략
(3) 전략적제휴 전략
(4) 마케팅전략
5. 나이키 향후전략 제시
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경영구조로 어떤 경가변화에도 유연하게 대처할 수 있는 능력이 요구된다. 또한 일본시장과의 신제품 출시 시차를 줄여 세계 소비자들의 급변하는 욕구를 충족해주는 전략이 필요하다. 무엇보다 창조와 파괴를 끊임없이 선사하는 소니의 노
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마케팅전략이 복합적이면서 조화롭게 추진되었다는 점이다. 닌텐도의 성공사례 분석을 통해 차후 국내 휴대용 디지털기기 시장에 진출하고자 하는 국내업체들이 경영전략을 확보할 수 있다면, 차세대 비디오 게임 시장은 국내업체에 새로운
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경영학 전공, 2002
스낵산업의 글로벌 환경 변화에 따른 국내기업의 경쟁우위전략 연구
이관중 저 | 高麗大學校 발행, 국제경영 전공
환경경영을 통한 기업의 경쟁우위 확보 방안에 관한 연구
朴鎭澤 저 | 中央大學校 발행, 경영학과 마케팅
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