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유니클로,H&M)
(1) 이랜드와 ZARA 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석
(2) 이랜드와 유니클로 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석
(3) 이랜드와 H&M 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석
4. 이랜
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브랜드가 되는 것.
라이프 스타일에 초점을 맞춘 베이직 상품 뿐만 아니라 트렌디한 옷도 잘 만드는 두 마리 토끼를 다 잡는 브랜드가 되는 것. 1. 에잇세컨즈 소개
(1) 브랜드소개
(2) 경영철학
2. 에잇세컨즈의 성공요인
3. SPA에 대해
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보인다. 1. 스파오 SPAO 소개
2. 시장상황분석
3. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스파오 마케팅전략 사례연구
(1) 제품전략
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) 유통전략
(4) SNS마케팅
5. 스파오 미래전략 제언
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스파오는 베이직함을 내세우고 있는데 의류시장에서 이런 베이직함은 포화상태이다. 그래서 섹션을 나누어 UNIQUE 함을 더할 것이다. 또한, S/S, F/W 당 하나의 컨셉으로 새로운 디자인을 창출할 것이다. 1. SPAO 스파오 브랜드소개
2. SPA브랜
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SPA 브랜드로서의 아이덴티티를 확실히 다지고 가기에 더 낫지 않을까하는 제안을 덧붙이고 싶다. 1. MIXXO 브랜드소개
2. MIXXO 브랜드특성
3. MIXXO 핵심역량
4. SPA 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
5. MIXXO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3
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브랜드 가치를 고려하여 다른 유통채널이 아닌 백화점에서만 판매한다. 또한 온라인 스토어는 현재 온라인 쇼핑이 늘어나고 있는 중국 진출에 적합하다. 1. 에잇세컨즈 8seconds 브랜드소개
2. SPA 시장현황분석
3. 경쟁사 (유니클로,H&M,ZAR
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기업소개
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업.
유니클로를 비즈니스 모델로 선정, 벤치마킹하여 한국인의 체형에 맞는 특화된 의류,보다저렴한 가격을 앞세워 런칭함
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SPA브랜드란 디자인,생산,
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SPA브랜드의 생존은 글로벌화에 있다
3. 삼성의 경영권 승계에 휘둘인 M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜드의 특성상 초기 막대한 투자가 선행
5. 히트 아이템의 부재
6. 삼성그룹의 네트워크에 쉽게 따라가는 마케팅
Ⅱ. 기업소개
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성장하기 이르렀다.
그림 참조
1차
소재 생산 및 원자재를 통한 중국공장에서의 완제품 생산
2차
일본및해외매장 온라인를 통한 판매
3차
본사에서의 영업(상품의 디자인,매장개발),재고관리 및 고객센터 운영
유니클로의 후방통합 단계
유니
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스파오, 코데즈컴바인 등 한국계 SPA브랜드들이 이태리의 ZARA, 스웨덴의 H&M, 일본의 유니클로와 같이 국제적으로 큰 성공을 거두고 있는 외국계 SPA브랜드들의 위상을 제1장 서 론
제1절 선정동기
제2절 제품소개
제2장 제품 제공에 따
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