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스파브랜드 점유율을 살펴보면 알 수 있듯이 유니클로, 자라, H&M와 같이 해외 3대 SPA브랜드가 전 세계 SPA시장 대부분을 선점하고 있다. 이러한 시장 상황에서 상대적으로 저조한 경쟁력을 보여주고 있는 국내 기업들은 국내시장뿐만 아니라
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SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel) 업태의 브랜드로 SPA의 이점을 최대한 활용함으로써 저 원가 전략을 취하고 있다. 다른 회사에서 생산된 제품을 구입하거나 판매를 위탁하면 해당업체의 이익만큼 경비가 지출되고 이는 곧 상품가격
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SPA형 브랜드에게는 더 없이 큰 기회가 될 것이다. 그리고 관세와 인건비도 더욱 더 저렴하다는 이점이 있다. 그리고 무엇보다 한국의 제품을 널리 알릴 수 있도록 제조원이 MADE IN CHINA 가 아닌 MADE IN KOREA 가 된다는 점에서도 큰 의의가 있을 것
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SPA브랜드들의 등장
「르샵」 「플라스틱아일랜드」 「숲」 「코데즈컴바인」 「테이트」 등 한국산 SPA를 표방한 브랜드들은 해외 브랜드의 시스템을 벤치마킹해 여기에 한국 시장에서의 경쟁으로 얻은 노하우를 첨가해 더욱 경쟁력 높은
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브랜드 이미지를 보다 더욱 강력하게 구축하여야 할 것이다
<참고자료>
Zara 와 Marks & Spencer사의 사례에서 배운다. : 의류산업 경쟁력 강화를 위한 전략적 제안 / KOTRA
세계속의 SPA 마켓, 지금은?, , 패션지오, 배병관
SPA 활성화 방안, 지식경
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SPA브랜드 들이 한국의 입성을 성공하고 있으며, 또한 준비 중 이다. 또한 한국에서도 E-Land 계열의 SPA 브랜드 SPAO가 점점 자신의 브랜드를 키워 나가고 있는 실정이며, 스파오는 또한 유니클로와 비슷한 디자인과 옷을 더욱 저렴한 가격에 판매
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브랜드들에 대한 인지도 및 가치를 새삼 깨닫게 되는 FTA 경제론 레포트 작성 시간이 되었고, 내게 많은 도움과 보람을 안겨주었다고 말할 수 있겠다.
Ⅵ. 참고문헌
-국내 브랜드의 SPA 전략 연구/이지현/홍익대 산업미술대학원
-Brand Equity 향상
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Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구 - 정준원, 한양대 대학원, 2002
국내 브랜드
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SPA
Specialty store retailer of Private label Apparel (제조소매업)
한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화
자사에서 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략제안
7. 향후 전
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SPA브랜드 로 불리며, 전 세계 시장에 빠른 속도로 퍼져나가 자리매김 하고 있다.패스트 패션 업계가 성공적으로 시장을 장악할 수 있었던 전략은 바로 최신의 트랜드를 반영한 제품을 중저가로 최대한 빠르게 고객에게 제공하는 것이다. 패스
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