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패스트패션’이라는 태생적인 한계를 극복하기 위해 컨시어스 컬렉션을 개발
- 컨시어스 컬렉션의 개발을 중심으로 브랜드의 전 라인에도 친환경적인 정책을 확대하고 있는 중
8. 스파오 향후 마케팅전략 제안
스파오 마케팅전략 제언 매장
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브랜드 광고에 판매 수익의 0.3%(경쟁업체들은 보통 3~4%)정도 밖에 투자를 안 하고 있으며 핵심 marketing수단으로 매장 자체를 이용하여 franchise매장이라고 하더라도 interior나 VMD 연출에 있어서 본사가 직접 관리하기 때문에 세계적으로 비슷한
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SPA의 일괄생산 체제를 통해 모든 공정에서 원가를 하락시켰다. 여기에 그치지 않고 화려한 디자인을 자제하고 브랜드 로고를 삭제시켰다. 이러한 디자인과 로고가 모두 원가를 높이는 요인이라는 판단에서 과감히 제거한 것이다. 또한 유니
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1승 9패 유니클로처럼 - 김성호, 위즈덤하우스, 2010
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토
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유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토
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증대
03. 물류, IT 시스템 통합화
비용절감보다 기간 단축을 우선하는 물류 원칙 채택
실시간 공유와 가치사슬 전반의 효율적 관리 01 ‘패스트 패션’ 이란
02 ‘패스트 패션’ 의 급부상
03 ‘패스트 패션’ 의 성공요인
04 시사점
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간을 모토로 만족스러운 품질, 고급화된 디자인을 특징으로 다른 SPA브랜드와는 다르게 동양인 체형에 맞는 디자인과 여성복의 다양화를 추구하고 있다.
7. MIXXO 마케팅 4P전략분석
(1) Product
SPAO와 같은 모기업(이랜드)을 갖고 있는 MIXXO는, SPAO와
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SPA브랜드에 비해 자라의 제품을 구매 할 의향이 있다.
31. 자라는 친구, 가족 등, 주위에 있는 사람들한테 추천 할 만한 브랜드다.
32. 자라의 제품을 착용 한 후 만족하는 경우가 대부분이다.
② 귀하의 성별은?
1. 남자 2. 여자
③ 귀하의 연령
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브랜드현황
2. 자라 브랜드 특징
3. 자라의 성공전략
1) Fashion on Demand 생산 시스템
2) 빅 데이터 분석에 근거한 물류 시스템
3) 다 품목 소량생산 방식
4) 무 광고주의, 매장 활용
5) SNS 활용전략
4. 유니클로 브랜드현황
5. 유니클로
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