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스파오에 이어 올해 H&M을 겨냥한 여성복 SPA 브랜드 미쏘(MIXXO)를 론칭해 H&M 보다 20% 저렴한 가격의 상품으로 적극적인 경쟁을 펼치고 있다.
- 출처 : 한국패션협회
2) 요약
2010년에는 특히 캐주얼 시장과 아웃도어 시장이 뚜렷한 매출 신장세를
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2001~2011 실적
2. 유니클로 매장별 매출
3. 유니클로 한국시장 매출추이
4. 대학생의 캐주얼웨어 브랜드 선호도
5. 중저가 패션 브랜드 실적
6. 소비자들의 캐주얼 소비 스타일
7. 베이직하우스와 유니클로의 라벨
출처
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패션을 선도할 수 있는 기회가 있다. 세계적 브랜드라는 이미지는 ‘믿을 수 있는 브랜드’와 함께 형성되기 때문에 가장 큰 기회로 작용할 수 있다.
그리고 H&M이 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었던 것은 사회의 트렌드와 패션의 최첨단
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브랜드 컨셉에 일치하면서 소비자가 패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다. 1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2)
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SPA 산업분석
1) 5 forces 모델 분석
2) SPA시장내에서 유니클로의 경쟁적 위치
4. 유니클로 기업분석
1) 유니클로 SWOT 분석
2) 유니클로 가치사슬 분석
(1) R&D 전략
(2) 머천다이징 전략
(3) 생산전략
(4) 유통전략
(5) 판매전략
(6) 서비스전략
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fast fashion이면서 동시에 fast fashion이 아니다”라 고 스스로를 정의했다. Ⅰ. 문제점
1. 에잇세컨즈의 만의 정체성이 없음
2. SPA브랜드의 생존은 글로벌화에 있다
3. 삼성의 경영권 승계에 휘둘인 M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜
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브랜드는 충족시켜주지 못하는 한국인의 체형에 맞는 피팅감과 사이즈, 급변하는 패션트렌드를 반영한 빠른 회전율이(7~14일주기)외국 브랜드에 뒤지지 않는 것이 매출 성장의 원인으로 파악된다.
(2) Price
SPA 브랜드 중 저렴한 축에 속하는 유
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SPA브랜드와는 차별화 되는 특징이 있다. 차별화된 생산 공정 방식은 경쟁력 있는 주력 아이템 1~2개를 대량으로 생산하여 판매하는 소품종 대량판매의 방식을 취하는 것이다. 시즌별로 캠페인 상품을 정해 집중 판매하는 전략이다.
이때 판매
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2. VMD의 구성 요소 및 기능 1. VMD의 개념 및 중요성
2. VMD의 구성 요소 및 기능
3. SPA 브랜드 H&M의 VMD 전략 분석
4. SPA 브랜드 유니클로의 VMD 전략 분석
5. VMD가 소비자에게 미치는 영향 분석
6. VMD 전략에 대한 개인적 견해
7. 결론
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브랜드분석
2. 에잇세컨즈 브랜드 선정배경
3. SPA 시장상황분석
<2> 본론
1. 에잇세컨즈 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Promotion
(3) Place
(4) Price
2. 에잇세컨즈 현재전략과 마케팅 수정방안제안
(1) 기존 ATL,PPL 전략유지
(2) 플래그쉽 스토어
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