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패션 브랜드로 국내 최고의 leather goods brand의 자리를 지키고 있으며, MCM 본사로부터 세계 최초로 국내 생산권을 따냄으로서 그 능력을 인정받았다.
② 대한민국의 대표적인 패션 유통 기업으로 성장 - MCM은 현재 면세점을 포함한 국내 60여개의
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패션브랜드로 브랜드 영역을 확장함으로서 성공을 거두었지만, 그 뿌리를 스포츠에 두고 있다. 푸마의 판매 후 고객관리는 매장A/S, 푸마 웹사이트, 이랜드의 클로버서비스, 스포츠 행사 스폰서 등으로 이루어진다.
(1) 매장 A/S
- 교환 및 환불
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브랜드의 제품보다 116원이나 저렴하다. 오뚜기는 수년째 라면 가격을 동결하고 있어 가격 경쟁력을 갖고 있으며 전형적인 ‘2인자 전략’을 펼치고 있다.
(4) 전략적제휴 전략
최근 패션업계와 타업종 간 협업이 활발해지고 있다. 패션브랜드
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패션브랜드 ‘쌈지’
이러한 문화연출 효과를 노리는 대표적인 곳이 바로 인사동 쌈지길이라고 볼 수 있다. 패션브랜드 쌈지는 단순히 패션잡화를 파는 것에 그치지 않고, 다양한 캐릭터와 이미지, 문화 공간을 연출하여 마치 살아있는 생활
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패션 브랜드와 제휴하여 마케팅 전략을 쓰고 있다. 또한 보상판매 프로그램과 보증 서비스를 통하여 고객을 평생 유지하기 위한 전략을 세우고 있다. 국내에서 시행하는 마케팅으로는 다음과 같다.
1) 인터넷을 통한 광고
티비 광고를 대신하
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SPA브랜드 중 가장 많은 매장수를 보유 하고 있다)
유니클로는 제품의 기획과 생산에서부터 유통까지 모든 과정을 직접하는 SPA방식를 통해 기존의 타 유통업체를 통한 유통에서보다 비용을 줄일 수 있었다. 이러한 자체적인 유통을 통해서 유
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패션브랜드들도 인수함으로써 시너지 효과를 내겠다는 야심 찬 계획이었으나 LA다저스 건은 실패로 돌아갔다. 이 밖에도 특히나 최근 해외기업과 브랜드들을 대상으로 활발한 M&A를 시도하고 있다.
8. 이랜드 아웃소싱 전략
이랜드는 생산공장
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브랜드 중 1위의 자리에 있다.
Ⅳ. 중국진출 마케팅전략 분석 - 변형 BCG Matrix
‘전략적 중요성 & 기업의 현재 경쟁력’
1. Y축 _ 중국 시장의 전략적 중요성
1) 코오롱 스포츠
① 국내 시장의 포화
세계 패션 시장이 글로벌화 되기 시작했으며 이
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패션브랜드의 대중화와 세계화를 목표로 2001년 4월 말 본격 출시된 디자이너 브랜드이다. 고품질의 디자이너 브랜드인 [이다]는 기획-생산-유통의 유기적 협력체제를 바탕으로, TV홈쇼핑을 통해 판매하는 온라인 유통방식으로 국내 패션유통
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브랜드 제품을 출시할 예정이다. 특히 작년 하반기 출시된 패션브랜드 CeCi는 시장 반응이 높아 한 달 만에 500만 달러에 이르는 수출상담 실적을 올리기도 했다.
세라믹 시계가 주력인 에코시계도 동남아시장에서 자체 브랜드 판매와 현지브
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