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벌 경영 목표설정
2-5. 글로벌 경영 전략 개발
2-5-1. 해외시장 세분화
2-5-2. 표적 시장 선정
2-5-3. 해외시장 진출방법 결정
2-6. 글로벌 기능별 전략
2-6-1. 글로벌 마케팅 전략
2-6-2. 글로벌 생산전략
2-6-3. 글로벌 재
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(2) 수돗물 끓여먹기
(3) 정수기
핀 식수 현황 1. 환경 분석
2. 자회사 분석
3. 경쟁사 분석
4. 목적 및 목표 설정
5. 마케팅 전략 및 전술
1. 환경 분석
2. 자회사 분석
3. 경쟁사 분석
4. 목적 및 목표 설정
5. 마케팅 전략 및 전술
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K2 Project
마케팅 커뮤니케이션
Situation Analysis
2M
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【Market】
〔시장크기〕
아웃도어 시장 규모 약 4조 3,700억 원 돌파, 2012년 5조 원 예상
〔성장률〕
현재는 감소하는 추세
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패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마케팅 전략을 중심으로』, 복식문화연구, 2007
박종석,『의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례』, LG Business Insight , 2008
해외 SPA브랜드 성장속도 눈부시네, 이수민기자, 한국일보 1. 서론
1-1. 마케팅의 정
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spao.com/
유니클로 홈페이지 http://www.uniqlo.com/
패션비즈 홈페이지 http://www.fashionbiz.co.kr/
패션 인사이트 홈페이지 www.fi.co.kr/ PART 1. 서론
1. 연구의 배경
(1) SPA 브랜드의 트렌드화
(2) 국내 SPA 브랜드의 등장
2. 이론적 배경
(1) SPA
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벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
(1) pr
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SPAO의 내수시장 진입 전략
➁ SPAO의 국내시장 전략
1) 전략적 제휴
2) 제휴 프로모션
3) 원가 경쟁력
4) 로컬 전략
5) 원산지 직 가공 방식
6) 유통채널 확대
나) 성과
Ⅱ-3. ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교
가) 전략적 공통점과 차이점
Ⅲ.
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브랜드 진출과 신생 브랜드 진출
(2) 중국 소비자들만을 위한 현지화 여부
(3) 브랜드 이미지 구축
(4) 사회공헌
4. 중국 SPA 시장으로의 진출
1) SPA 시장 개관
2) 중국 SPA 시장 3C 분석
3) 이랜드의 SWOT 분
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브랜드 파워를 구축하여야 할 것이다. 구축한 후 더 나아가 글로벌 시대에 알맞게 세계시장에서도 통할 수 있는 상품력과 통일된 컨셉, 마케팅 능력, 아이템 등을 믹스하여 성장해나간다면 국내든 해외에서든 SPAO는 경쟁 브랜드의 강력한 라
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SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드소개
4. 스파오 SPAO 마케팅믹스 전략
-SPAO의 4P전략
(1) Product
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
5. 스파오 STP전략 분석
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (표
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