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시장지위를 확보하고 있다. GS 스퀘어는 BIG 3 업체의 시장 과점화로 인하여 선두업체와 양적인 Gap이 존재하나, 구매기능 통합 및 전문화, 지속적인 MD 경쟁력 제고, Mall 개념 도입을 통한 매장의 획기적 Concept 변화추구 등 저성장에 대비한 영업
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기업형 슈퍼마켓(SSM)의 확대에 따른 소상공인들과의 마찰 등은 홈플러스의 성장에 있어 부담으로 작용한다. 글로벌기업으로 건강한 성장을 위해서는 이와 같은 문제에 슬기롭게 대처해야한다.
<참고자료>
www.homeplus.co.kr
www.tesco.com
www.ser
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확대되었다. 이에 대응하기 위해 노동자 조합이 설립되었고 정규직과 동등한 처우를 요구하며 파업을 하게 된 것이다.
이 후 베스킨라빈스 본사의 노동자에 대한 횡포는 계속 되었다. 2006년 베스킨라빈스는 화물연대 조합원인 배차담당 노동
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시장경제에 어쩔 수 없이 나아가게 되는 피치 못하는 상황이 아닌 것이다. 오히려 그런 대압착 정책이 많이 이루어지게 되면 지금과 같은 상황이 부자연스러운 방향일 수 있는 것이다. 그러한 깨달음이 미래를 말하다를 읽고 나서 얻게 된 가
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확대한다는 방침이다. 1. 맥도날드
슬로건: We love to see your smile
· Positioning
·매뉴얼화
·지방화 전략
·햄버거 대학
·토이 마케팅
·스포츠 마케팅
·맥 드라이브
2. 스타벅스
ㆍ제휴를 통한 전략
ㆍ 적극적인 소비자
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SSM(Super SuperMarket)
매일경제신문사 ㆍ 염지현
소비자 점포 선택요인에 관한 실증연구:대전지역 재래시장, 중형마트(SSM)를 중심으로
우송대학교 ㆍ 서시은
국내 대형할인점 분석을 통한 대형슈퍼마켓(SSM)의 유통부문 발전전략에 대한 실증연
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SSM의 개념
Super-Super Market의 약자
기업형 슈퍼마켓
대기업들이 직영하는
330㎡(약 100평) ~ 3,000㎡(약 900평) 면적 규모
할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략
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롯데슈퍼 선정 이유
최근 SSM 중 브랜드 평가지수(BS
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확대를 위한 시장 침투
진로의 이미지를 소주에만 한정시킨다면 장기적 수요확대가 어렵기 때문에, 대형 주류도매업체 3개와 손잡고 이를 통해 일본 시장을 직접 파고드는 전략을 세웠다.
④직판 체제 구축
진로는 2001.5월 20여년 정도 쌓아
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시장구조형성
1. 지상파방송의 우월적 지위 제한
1) 소유제한 규정
2) 제작 프로그램 편성비율 규정
3) 일정한 제한
2. 케이블TV의 자체망 보유 방안
3. 구조규제 기준의 재검토
Ⅲ. 방송유통의 해외시장확대
1. 드라마 대체 장르에 대한 투
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SWOT 분석
Strength
컬쳐 클럽
LG패션이 뒷받침
고객만족도 높음
Weakness
낮은 브랜드 인지도
서브 브랜드의 다양성 부족
소극적인 마케팅 활동
명품 브랜드 이미지 미흡
Opportunity
온라인 시장확대
20대 고가브랜드 소비 증가
남
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