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코트라(KOTRA) 국
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반도체를 생산하고 있었으며, 1억 9천만 달러 치의 수출실적을 거두기도 하였다. 모토로라는 바로 그 전 해에, 한국에 3억 달러를 투자해 반도체공장을 증설하고 국내 통신사업에 참여하겠다는 계획을 밝힌 적이 있어 지난해의 공장매각은 의
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신입사원 교육 프로그램
■ 학습개념의 변화 : 현장중심, 과제 수행 중심, 학습자 중심.
■ 제도적 변화 : 교육평가체계 구축(HRM과 HRD 부서의 공존체계)
■ 교육담당인력의 전문화 : 해당분야 전공자의 과정기획, 설계 및 운영
■ 고효율 저비용
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신입사원 OJT의 반복적 요소제거로 현업 부서의 부담 최소화
-OJT매뉴얼의 지식 BASE화 및 VERSION UP으로 자기학습 자원제공
-자기학습 중심의 직무지식 및 SKILL개발
10.KNOW X CHANGE 지식공유 SYSTEM 도입
-ANDERSEN CONSULTING社에서 시행하는 제도
-각종 컨
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신입 관리자의 원격 입문 교육 개발 진행 중
- 원격교육 out sourcing으로 효율화 및 질적 향상 도모
[원격교육 out sourcing 期待效果]
* 수료율 기준 : 고용보험 환급에 적용되는 수료율 기준은 두 경우 공히 평균 수료율 85% 적용
3) 인터넷 환경으로
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신입사원에 대한 직무교육, 지속적인 보수교육, 외부기관에의 위탁 파견교육 등 다양하고 최근에는 새로운 경험과 경력을 축적시키기 위한 경력관리(career management) 에로까지 확장되고 있다. 나아가서는 기업의 각종 문화활동에 소비자 일반
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신입 관리자의 원격 입문 교육 개발 진행 중
- 원격교육 out sourcing으로 효율화 및 질적 향상 도모
[원격교육 out sourcing 期待效果]
□ 인터넷 환경으로의 轉換
- 현행 인트라넷(Intranet) 환경에서 크레듀의 인터넷 환경(www.credu.com)으로 전환함에 따
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통신, 반도체, LCD 및 국내영업사업부 등 각 사업별로 현장중심의 특화된 교육 프로그램을 개발, 사업장별로 운영해 나가고 있다.
⑤ 신입사원 교육
삼성전자는 신규 채용된 신입 인력의 조기전력화와 초일류 경쟁력 확보를 위한 핵심 신입사
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신입사원 교육
15. 무파벌주의
(1) 학연, 지연은 철저히 배제
(2) 내부성장과 학력파괴
(3) 일등주의가 초일류 토대
(4) 동질의식의 공유
16. 글로벌 경영
(1) `고급브랜드` 전략
(2) 선(先)시스템 후(後) 가동 원칙 정립
(3) 철저한 경영진단
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신입사원
2) 경력사원
4. 교육훈련 및 인재육성
1) HPI육성(High Potential Individual : 핵심인재)
2) 전원육성
3) Cyber교육
4) 컴퓨터를 활용한 학습
5) 가상연수원을 통한 교육
6) 의식혁신 교육
7) 프로세일즈맨 육성강화
Ⅳ. LG(LG그룹)의 지휘체
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