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심하다고 한다. 결론은 직장 생활이라는게 사업이나 집이 엄청나게 부자인 경우를 제외하고 사람이 살아가면서 가장 많은 시간을 보내는 시간이기 때문에 난 아침에 출근을 해서 그저 똑같은 일을 반복하여 연봉을 많이가져가는 것 보다는
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<편의성>
다양한 스케쥴: 타 항공사에 비해 운행 횟수 많음
무탑승권 제도: 저가 단거리 서비스를 제공하기 위해
항공예약시스템 대신 무탑승권 제도 도입
→ 고객은 다양한 스케쥴 조정가능
→ 표를
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항공사 제휴망 현황
- 항공사 제휴망 이점
- 대한항공 제휴망(skyteam 분석)
- 델타항공 분석
- 아에로멕시코 분석
- 에어프랑스 분석
- 체코항공 분석
- 대표적 국외항공사 분석
Southwest 항공 분석
American Airlines 항공 분석
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사우스 웨스트 항공사는 트리즈의 발명원리로부터 아이디어를 얻어, 비용을 최적화시키면
서 고품질의 서비스를 할 수 있는 방안을 도출
- 40개의 발명원리 중 1(분할), 25(셀프서비스), 38(환경과의 상호작용 증대) 등을 추출하여
각각에 대한
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조직구조와 자율적 운영
3) 임시적, 실험적, 네트워크 조직의 활용
4) 조직 구조조정과 리엔지니어링
3. 조직행동적 특성
1) 개방적 상호작용
2) 적극적인 경영참여
3) 내부사업가활동
4) 방임과 통제의 혼합경영행동
5) 협력적 노사관계
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시킬 수 있고 여러 면에서 효율적으로 변한 결과, 사우스 웨스트 항공은 급성장하였다.
결론
지금까지 아웃소싱과 벤치마킹에 대해 알아보았다. 아웃소싱과 벤치마킹 두다 기업경영에 있어 빠지지 말아야 할 것이며 기업의 경쟁력우위와 기
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조직구성원들 역시 이득을 취할 수 있는 진정한 ‘Win-Win 전략’이라 볼 수 있겠다.
참고문헌)
동기부여의 힘 존 발도니 / 더 난
기업브랜드의 전략적 경영 매리 조 해치 외 1명 / 비즈니스 북스
연대와 현장의 기업경영 윤영삼 / 학현사
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시하는 것은 사우스웨스트 항공이 자랑하는 가장 뚜렷한 기업문화이다. 경영진은 항상 구성원들이 회사의 가장 중요한 고객이라는 점을 강조하고 그들의 주인의식을 제고시켜 조직의 효율성을 꾀한다. 전체 구성원의 80%이상이 노조에 가입
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항공 기업선정이유
1-1. 한성항공 기업소개
2. 항공서비스 개념분석
항공서비스의 개념 및 특성
국내 시장의 특성
3. 저가항공사의 서비스분석
4. 한성항공 의 차별화전략
SWOT 분석
마케팅믹스 전략
5.사우스웨스트사항공 성공사례
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사우스웨스트 항공사의 업계현황은 수많은 대형 항공사들이 사우스웨스트 항공사를 위협하기 위하여 저가항공사들을 출시했지만 실패하였고 여전히 사우스웨스트 항공사를 대적할만한 저가항공사는 나오지 않았다.
사우스웨스트 항공사
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