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시 마찬가지이다.
미국의 저가 항공사인 사우스웨스트항공은 자사에 맞는 적절한 경영 전략으로 long-run하고 있는 기업의 좋은 사례이다. 사우스웨스트항공은 다른 대형 경쟁 업체들과의 치열한 시장 쟁탈전에서 타 기업과 차별화된 기발한
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사우스웨스트 방식 : (The)Southwest airlines way : using the power of relationships to achieve high performance」조디 호퍼 기텔 저, 황숙경 역, 물푸레(창현출판사) 2003.
9. 위기에 강한 사우스웨스트항공의 경영전략 : 조행만, 라이터스 2005.
10. (저가 항공사의)성공
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항공사 현황, 한국항공진흥협회 기술정보실>
<저비용항공사(LCC) 현황 및 전망, KDB 산업은행>
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%82%AC%EC%9A%B0%EC%8A%A4%EC%9B%A8%EC%8A%A4%ED%8A%B8_%ED%95%AD%EA%B3%B5
(출처 : wikipedia, 사우스웨스트항공 )
<Southwest Airlines 공식홈페
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시스코로 홈 에어포트 회귀, 신 탑승수속 시스템 도입
2) 사우스 웨스트 항공사의 경영철학
- 일을 즐거워해야 한다. 일은 높이고 즐겨야 한다.
- 일은 중요하다. 그렇다고 심각하게 억지로 해서는 안 된다.
- 사람이 중요하다. 한 가지 사랑에
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Southwest Airlines 선정동기
2. Southwest Airlines 소개
Ⅱ. 본 론
1.Southwest Airlines 경영 전략.
2.Southwest Airlines 최근 현황 분석
Ⅲ. 결 론
1. Southwest의 경영 성과
2. 우리나라 저가항공사의 최근현황 - 관련기사
3. 우리나라 저가항
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항공사란?
2. 본론
2-1. 사우스웨스트의 STP 전략
* 시장세분화(Segmentation)
* 표적시장선정(Targeting)
* 포지셔닝(Positioning)
3. Southwestern Airlines 마케팅 전략
① On time 마케팅
② 저렴한 티켓 마케팅
③ Ticketless 마
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완벽한 기업이었다. 전략경영뿐만 아니라 기업문화, 서비스 정신 등의 부분에서도 다른 기업의 모범ㆍ성공사례로 자리매김을 하고 있었다. 특히 사우스웨스트 항공사는 저 원가 전략을 지속시키기 위해 명심해야하는 최고경영자의 지속적인
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, 1995
틈새를 찾으면 살 길이 생긴다. - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995 1. 사우스웨스트항공 소개
2. 사우스웨스트항공 SWOT 분석
3. 사우스웨스트항공 조직문화
4. 사우스웨스트항공 조직관리
5. 결론 및 시사점
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른 기업의 모범ㆍ성공사례로 자리매김을 하고 있었다. 특히 사우스웨스트 항공사는 저원가 전략을 지속시키기 위해 명심해야하는 ① 최고경영자의 지속적인 관심과 전사적인 차원의 노력과 ② 단일 원천보다는 여러 가지 원천에서 저원가
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시리즈 상품 중 안정성 과 서비스가 가장 높다.
E-2: 통근 회사원을 겨냥한 상 품으로 안정성에 초점을 둔 상품
E-3: 초저가 상품으로 통학생 서비스의 경제성을 염려해둔 상품
10.결론
-사우스웨스트 항공사는 켈러허회장의 “유머경영”이라
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