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의 개발로 지역사회와 이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
5. 중국에서의 향후방안
중국의 소비시장의 확대는 과히 그 속도가 엄청나다. 또한 중국의 경제성장이 낙관적인 지금 시점에서 중국으로의 진출은
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의 성공에서 보여지는 것처럼, 소매 업체 성장의 비법은 잘 구축되고 활용된 브랜드에 있다.
물론 할인점과 같이 다른 기업의 여러 상품을 판매하는 업체들에게 상황은 좀 다르다. 자사 브랜드 제품을 보유하고 있다 할 지라도 매장 내 여타
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브랜드화 전략, 글로벌 마케팅을 이용한다면 우리 화장품 회사도 해외 시장에서의 고 매출에 성큼 다가설 수 있을 것이다.
[ 화장품산업에 대한 조사를 마치며.. ]
지금까지 살펴본 봐와 같이 화장품 산업은 과점적 성격을 가지고 있다. S(시장
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해외 공략
아모레퍼시픽은 프랑스, 미국, 일본, 홍콩을 중심으로 16개국에서 글로벌 사업을 활발하게 전개하고 있다. 2008년 말 판매기준으로 매출 2637억 원을 달성했으며 2005년 이후 연평균 24%의 성장세다. 아모레퍼시픽의 고급브랜드를 중심
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브랜드 지명도, 브랜드 인지도 면에서 18.6%, 17.2%를 차지하여 1위를 기록했다. http://www.chocopie.co.kr/global/china
앞으로 오리온 초코파이가 시장에서 성장을 거듭하기 위해서는 좋은 친구라는 브랜드의 친숙성 더욱 강화하고 브랜드를 강력하게 차
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해외의 유명 브랜드 업무 제휴를 통한 농수축산물의 유통에 기여한다는 것이 농심이 추구하는 국제화 방향이다. 이러한 국제화 과정을 통해 농심은 핵심 사업을 한층 강화하고, 세계시장을 무대로 발전하고 있다.
(1) 농심의 글로벌화 전략
1)
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의 핵심사업군
(4)재무상태 및 주식현황
II.본론
1.휘센 소개
(1)휘센의 등장배경
(2)세계시장에서의 LG 에어컨 휘센
2.경영환경 분석
(1)내부 환경 분석
(2)외부 환경 분석
3.휘센의 해외진출 사례
(1)진출
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랜덤하우스 2006
한국 최고의 브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의
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의 중국
3.2 중국에서의 삼성모바일
3.3 삼성전자에 맞서는 글로벌 기업
3.4 삼성 고급화전략vs 중국 저가전략
Ⅳ. 중국시장 진출 전략
4.1 왜 중국시장인가?
4.2 삼성모바일의 중국 진출 방식
4.3 치열한 중국시장
Ⅴ. 삼성모바일의 생산
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의 인지도를 널리 알릴 수 있을 뿐만 아니라 제품에 대한 신뢰성도 확보할 수 있는 기회가 될 것이다.
참고자료
김근애, 『Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로』. 경희대 경영대
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