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의 매수 행위는 국가 안보나 국익과도 직결되어 정치문제로 번지기 쉬운 만큼, 많은 장애가 있을 것으로 예상된다.
또 중국이 글로벌화하기 위해서는 상대적으로 아직 낮은 수준의 제품이나 기술의 개발력과 브랜드 파워를 어떻게 살려나갈
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의 차이이다. 진출 시장에 대한 철저한 조사를 바탕으로 표적 소비자가 누구인지, 우리의 경쟁상대는 누구인지, 진출국가의 시장구조는 어떠한지, 우리 기업의 제품을 어떻게 소비자에게 인식시킬 것인지에 대한 논의가 바탕 되어야 해외 시
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의 전략과 자원은 무엇인가?
어디에서 우리의 제품을 생산 혹은 조달할 것인가?
전세계 다른 기업과 어떤 전략적 제휴를 구축할 것인가? 오늘날의 글로벌 마케팅
글로벌 마케팅 환경의 분석
글로벌 진출 여부의 결정
진출할 해외시장
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의 마케팅 영역 확립
코카콜라사는 보틀러에게 로컬 딜러에 대한 마케팅 자율성을 허용해주어야 하고, 소비자 위주의 마케팅 전략에 전력 투구하면서 보틀러 감독 기능을 담당하여야 한다. 다국적 기업의 위험요소를 바탕으로 해외시장의 효
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의 부원생활가전 \'도깨비 방망이\' 판매 방송. 한국인 제조업체 사장이 출연해 이 제품으로 할 수 있는 다양한 한국 요리를 선보이며 시청자의 눈길을 사로잡았다.
GS샵, CJ오쇼핑 등 홈쇼핑들의 해외 진출이 잇따르면서 홈쇼핑업계에도 한류
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의 활용
6. 대리점과의 꽌시 구축을 통한 유통망의 확충
7. 중국 남경에 트럭ㆍ버스용 타이어 공장 건설을 위한 MOU체결
8. 신차 장착용 타이어 판매에 주력
9. 글로벌 연구개발(R&D) 체제를 구축
Ⅳ. 본론(3) 문제점 및 개선방향
1. 문제
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브랜드 이미지를 고려하여 광고 이미지 전달이 가능한 매체확보에 중점을 두고 있다
공중파TV
TV 광고의 경우 비용의 부담 때문에 중앙방송 보다는 스타TV, 소니 TV와 같은 위성방송이나 지역방송을 주로 하고 있다
이벤트
해외시장 진출 시 가
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의 심리적 거리를 줄이고 더 애착이 가는 브랜드로 자리 매김 할 수 있을 것이다. 또한 밥솥의 수명주기가 길어지면서 밥솥의 기술력을 다른 제품들에게 전이시켜야 할 시점이 됐고, 내수시장의 고객 위주에서 벗어나 더 넓은 해외시장에서
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의 기업 소개
2. 까르푸의 경영방침
3. 한국 진출 동기
Ⅱ. 본론
1. 국내 진출 당시 시장 상황과 이후 변화 추이
2. 까르푸의 한국 진출 전략
3 까르푸의 한국 진출 실패 원인 분석
Ⅲ. 결론
1. 까르푸의 한국 진출 실패가 주는
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진출했을 당시 한국타이어의 인지도는 중국 로컬 타이어 업체보다도 낮은 상황이었다. 그리고 우수한 기술력과 강력한 브랜드 파워를 기반으로 중국시장을 공략하고 있었던 여러 글로벌 기업과의 경쟁에서 한국 타이어는 어려움을 겪을 수
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