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의 트럭시장에도 적극 진출할 계획이다. 양 사의 합병 효과는 이미 현실화되고 있다.
참고 자료
1. 위기를 기회로 바꿔라
매경 이코노미 글로벌 비즈니스 팀 (매일경제 신문사)
2. 최고 경영자 23인의 리더쉽을 배우자
신완선 (창현 출판사)
3.
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브랜드’다. 그의 후광 덕에 샤오미는 중국에서 힘을 얻을 수 있었다.
지난해 10월 샤오미는 구글에서 안드로이드 사업부를 총괄하던 휴고 바라 부사장을 스카우트했다. 휴고 바라에게 글로벌 사업 전략을 맡김으로써 본격적인 해외 진출을
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브랜드 인지도 좋은 한국 제품, 자동차 규제의 완화추세, 소비자 욕구 부합 못하는 기존제품 등이 좋은 기회라 할 수 있다.
4. 위협(T)
폭스바겐, 도요타, GM 등 세계적인 자동차 회사와 BYD 등과 같은 로컬업체 등과의 경쟁, 사회주의 의식의 기
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의 글로벌 마케팅 성공사례 공유
삼성전자는 2001년부터 ‘히트상품 창출’과 ‘창의적 마케팅 활동’이라는 주제로 사내 마케팅 성공사례를 공모함. 국내영업뿐 아니라 해외 지법인도 참가하여 성공사례를 발표하는데, 이 중 우수 사례를 선
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의 탄생
기업소개
4P분석
SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
Ⅲ. 맺음말
향후 마케팅 전략
앞으로 나가야할 방향
조사후 느낀점
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해외시장이다. 또한 저가의 노동비와 엄청난 양의 노동력을 보유하고 있기 때문에 원가 절감을 위해서도 중요하며 여러 가지 잠재능력을 가지고 있는 시장이기 때문에 중요하다고 할 수 있겠다.
현대자동차는 2002년 중국시장 진출 본격화를
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의 도산이 우려되는 가운데 나온 배타주의의 산물인지는 아직 속단하기 어렵다.
이렇듯 현대차는 브랜드 이미지 제고를 위해 광고에 힘쓰고 있다.
5. 현대자동차 미래전략방향 제시
현대자동차가 국내와 달리 해외시장의 경우 경쟁이 치열한
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도요타 생산방식’. 미토세쓰오 저
‘글로벌 기업,2008’ 강태구 저
‘국제화가 해외직접투자 결정요소에 미치는 영향’, 한국국제경영학회&국제경영연구
‘한국 기업의 해외직접투자 이론, 1996’ 이동현 저
‘글로벌 FDI 현황 및 전망’. kb금
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도요타자동차의 점유율은 1 2%. 2분기(4~6월)에 이 지역에서 도요타가 벌어들인 영업이익은 1297억 엔에 달한다. 지난해 같은 기간의 두배에 가까운 수치다. 판매대수도 사상최고다. 1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1.도요타
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진출 성공사례
1) 현대자동차 소개 ... 1
2) 제네시스 소개 ... 4
3) 출시 배경 ... 5
4) SWOT 분석 ... 6
5) 4P Mix ... 7
6) 마케팅 전략 ... 9
3. 결론
3-1. 문제점 도출 ... 9
3-2. 향후 방안 제시 ... 11
※ 출처 및 참고문헌 ... 12
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