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의 실패와 삼성의 성장을 눈 여겨 볼 필요가 있다. 따라서, GM의 실패와 삼성의 성공을 바탕으로 몇 가지 전략 및 방향을 제안하고 이 보고서를 마치고자 한다.
GM은 슬로언의 시장 세분화를 통한 제품 차별화와 강력한 브랜드 포트폴리오 구축
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도요타가 은행의 차입금을 철저히 배제하는 전략을 편 것은 전후 은행들에게 뼈아프게 당했던 경험을 가지고 있기 때문이다. 1949년 도요타는 거의 파산 직전의 경영위기를 겪었다. 이때 도요다 기이치로를 비롯하여 도요타의 원래 주인이었
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의 E-mart 경영 전략
1). 원가우위전략 (price)
2) 제품우위전략(product)
3) 판매촉진우위전략(promotion)
4) 판매장소우위전략(place)
3. 해외 진출 배경
(1) 중국 시장의 선택
(2) 이마트가 상해로 진출한 이유
4. 상해 E-mart
(1) 상해법인 개요
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의 차원을 넘어 시장을 분석하고 그에 맞는 제품 출시
- 포드의 소 품종 대량 생산 방식에 반해 다양한 모델 출시
- 유통망 강화와 판매 시점의 정보를 신속하게 생산현장으로 연계 TOYOTA 소개
글로벌 진출 전략
- 미국 시장 진출 전략
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도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 위기와 극복과정
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미
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의 조달방법은 환경과 상황에 따라 변화하고 있다. 완성차 업체가 해외에 진출하는 경우 현지의 상황에 따라 부품조달 방법을 다르게 선택한다.
도요타 자동차가 미국에 진출하여 부품조달에 성공할 수 있었던 이유는 다음과 같다. 첫째, 협
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의 표어가 되었다. TOYOTA 자동차
Lexus 등장배경
Lexus 개요
Lexus의 연혁
Lexus의 전략
Lexus의 새로운 가치제안 전략
LEXUS 미국진출시 가격전략
시장침투가격전략
고객 로열티 획득, 강화 전략
AS서비스
휴먼터치
시장조사
목표비용의 산
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도요타車 성장 비결은 ‘상생경영’’, 김선미, 동아일보, 2006년 6월 5일22일
‘렉서스, 도요타의 도전’, 하세가와 요조, 열매출판사, 2005년 12월 22일
‘현대자동차 글로벌 리더십’, 디지털내일편저, Human&Books, 2004년 12월 20일
‘日 도요타 재정
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의 성공조건』 삼성경제연구소
8. 한국경제신문특별취재팀 『삼성전자 왜 강한가』 한국경제신문사
9. 현소은 외 『신화를 창출한 애니콜의 브랜드 전략』 한국마케팅저널 제5권
<참고사이트>
http://biz.korcham.net 대한 상공 회의소 기업 데
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의 탄생과 성장
4) 위기
2. 해외시장 진출
1) 진출배경
2) 진출전략
3) 진출성과
3. 해외진출 성공요인
1) 품질경쟁력
2) 거점시장 전략
3) 효과적인 네이밍
4) 다양한 마케팅활동과 현지화작업
Ⅲ 결론
* 참
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