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동서식품이 출시하였던 ‘카누’ 와 같은 인스턴트 원두커피로 ‘방금 내린 커피 같다’라는 소비자 의견이 2만건 이상 나올 만큼 소비자들에 대하여 반응이 뜨겁고, 전년 대비 10%의 성장세를 보이고 있다.
일본 인스턴트 원두커피 시장은 20
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신개념의 고품질 원두커피,
맥심 KANU
<마케팅전략 분석 및 시사점>
Chapter 1.
주제선정 사유
1 . 주제 선정 사유 - 제품소개
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
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시장 점유율은 급속도로 상승하고 있으며, 단시간에 여러 고객층을 확보하는 것이 가능했다.
유통
동서식품은 이미 맥심골드로 커피시장 내에서 최고의 점유율을 지니고 있으며, 인스턴트 커피시장에서 1등 기업으로 자리 잡고 있다. 그에
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시스템) 및 EIS(Executive Information System 경영자 정보 시스템) 등 의사결정 지원 시스템도 동시에 가동에 들어갔다.
동서식품 ERP 구축 과정
세계 최대 ERP 업체인 독일 SAP 사의 SAP R/3를 도입하여 동서식품의 다양한 사업특성과 기업문화 및 국내 기
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에게 확실히 각인 시켰다.
(2) PR
남양유업은 공격적인 광고 이후 프렌치카페 카페믹스가 해외로 진출 했다는 보도자료 언론매체에 제공하였다. 토종브랜드인 남양유업이 커피믹스를 세계로 수출을 하는데 국내 1위 브랜드임에도 동서식품은
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동서식품 대표이사 : 이창환
1979 동서식품 입사
1988 동서식품 마케팅 차장
1998 동서식품 대표이사 사장
2001 동서식품 감사
2004.03~ 동서식품 대표이사 사장
회사연혁
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1968.05 동서식품
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동서식품에는 이미 RTD커피의 생산설비가 모두 갖추어져 있다. 따라서 설비부분에서 약간의 공정만 더 거친다면 새로운 RTD제품을 생산할 수 있기 때문이다. 두 번째로는 카누제품의 홍보효과를 들 수 있다. RTD제품을 판매하는 매장에서는 RTD
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동서식품과 15% 안팎의 점유율을 가진 네슬레가 양분해 왔다. 그러나 남양유업이 다소 공격적인 마케팅으로 커피믹스 시장에 진입한 후 2011년 초 시장점유율 10%대를 기록하면서 2위인 네슬레를 제쳤다. 그러나 남양유업의 비약적인 성장에도
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랜드로 파는 생수도 이른바 \'메인 스트림(main stream, 주류)\'에는 끼지 못했다.
그나마 \'네스카페\' 및 \'테이스터스 초이스\'로 대표되는 커피사업이 동서식품에 대적해 2강 체제를 이루고 있지만 업계 1위인 동서 맥심커피의 브랜드 파워는 강
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동서식품
동서식품의 \'맥심\'과 한국네슬레의 \'테이스터스초이스\'.소비자들에게 친숙한 대표적인 커피 브랜드다. 두 커피 브랜드는 지난 20여년간 끊임없이 경쟁하며 한국인들의 커피 입맛을 사로잡았다. 이들의 싸움은 \'제로섬게임\'이다.
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