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CJ 인사정책
1) 직급호칭 폐지
최고경영자에서부터 신입사원까지 호칭 ‘OOO님’
-수직적 호칭체계를 수평적 호칭체계로 전환하여 커뮤니케이션을 활성화하고 유연한 조직분위기
2) CJ Dress Code정립
지원부문 & 영업부문 사원 대상 도입 후
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cj.net (CJ주식회사)
http://www.moneytoday.co.kr (머니투데이 경제뉴스)
http://www.koreaherald.co.kr (코리아 해럴드 신문) ◈ 서 론
< 집단. 동기부여. 커뮤니케이션 >
◈ 본 론
Ⅰ. CJ그룹 소개
(1) OVERVIEW
(2) CJ 경영방침
(3) CJ CI (Co
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자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
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지원동기와 이유
2. 본인이 회사와 적합한 이유
3. 성장 과정
4. 장/단점
5. 가치관
6. 계획과 비전
7. 기타
<핵심 역량 자기 판단>
1.고객만족
2. 미래주도
3. 신념지향
4. 팀웍도모
5. 목표지향
6. 자기확신
7. 타인영
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자기주식수
5,423,419
-
5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
-
17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
-
아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
-
(주)대우건설
1
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기적 성과와
장기적 성과간의 균형을 유지한다. 원활한 의사소통을 촉진하여 공정하고 투명한 평가 프
로세스를 실현하며, 객관적이고 일관성 있게 평가 제도를 실행한다.
(2) 성과관리 시스템을 통한 CJ의 비전 달성
(3) CJ 성과관리 프로세스
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대구시 북구 침산동 Familly restourant ‘딩컴’ 점장 유귀종> 1.서론
2.본론
-외식업계 인력난의 실태
-외식업계 인력난의 원인
-외식업계 인력난의 대책
(사례 : 아웃백 스테이크 하우스, 썬앳푸드,
cj푸드빌)
3.결론
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기회로 삼고 연 1∼2회 세미나를 개최, 정례화할 계획”이라고 말했다.
1. 회사 선정 동기
2. 회사 소개
3. 재무정보
4.인원
5.조직도
6. 역사
7. 경쟁사
8.점유율
9.신입사원 초임
10.관심사항
11. 교육 훈련 효과 분석
[1] CJ의 교육 시스템
[2] 교육훈
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기업의 경쟁우위)
2. 환경 (3~5page) - 산업
기술변화
경쟁자
3. 경영 전략 - 미션과 비전
혁신 전략
4. 인사제도 시스템 - 채용
직원교육
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기업이 스스로의 인재상을 구축하고 이에 맞춰 채용방식을 바꾼 것은 국내에서는 참 드문 일”이라고 평가한 뒤“목적한 것을 이룰지는 시간이 알려줄 것”이라고 말했다.
기사에 따르면 CJ라는 그룹이 그룹내의 가치관에 잘 융화할 수 있는
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