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할 계획이며, 미래 디지털 홈 환경을 창출하기 위해서도 지속적으로 협력할 예정이다. LG전자 MC사업본부 상품기획팀 배원복(裵元福) 상무는 “이번 구글과의 전략적 제휴는 이용자 참여 중심의 인터넷 환경인 ‘웹 2.0’ 시대를 대비한 휴대폰
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LG는 전자, 화학, 통신 등의 다양한 부분에서 우수한 강점을 나타내며 시장에서 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 그룹 내에 많은 계열사들을 갖추고 있으며 시장에서 지속적으로 기업가치를 향상시키고 있다.
LG의 여러 계열사 중에
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LG CNS의 Enterprise Portal로 통합된 지식 경영 시스템
통합 검색, 푸시 서비스, 실시간 협업 지원, 그룹 웨어 등의 기능을 지원
보안 : SSO (Single Sign On)을 통해 여러 서버에 분산된 사내 시스템들에 대해 통합된 서비스를 제공하고 DRM(Digital Rights Ma
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채용을 들 수 있다. 값비싼 자국의 관리자를 채용하기보다는 현지인을 관리자로 육성함으로 인해 "자율적 경영"이라는 긍정적인 기업문화를 형성할 수 있었다. 이러한 인사관리로 LG전자는 보다 현지화에 더욱 박차를 가할 수 있었고 그와 동
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LG전자의 걱정거리로 전락했다. 컬러TV 브라운관을 비롯한 주요 제품은 팔면 팔수록 적자가 쌓였고, Zenith 정상화를 위해 그룹 내 최고의 구조조정 전문가를 잇따라 현지에 파견했지만 상황은 계속 악화되었다. 결국 LG전자는 99년 8월 미국 법원
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LG그룹 사보, 2003년 10월호 -ｗｗｗ．ｌｇｅ．ｃｏ．ｋｒ
9. LG그룹 사보, 2004년 12월호 -ｗｗｗ．ｌｇｅ．ｃｏ．ｋｒ
10. 포브스코리아 2005년 06월 01일 28호
11. http://www3.lge.co.kr- LG history Museum
12. http://www.kotra.co.kr
13. ｗｗｗ．ｌｉｆｅ．ｌｇ．ｃ
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사업소개
고객의 모든 IT문제에 대해 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 토탈 솔루션을 제공하는 종합 IT서비스 회사 (최근 서울시 교통망 구축)
CEO
CEO 정병철
69 LG 화학입사
96 LG 전자 CFO 부사장
98 LG 전자 대표이사
02 LG 산전 대표이사 겸
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LG전자는 지난해 전 세계 시장에 5500만대를 팔고도 이익률 5%를 맞추지 못했고, 올해에도 지난 3분기 현재 0.7%에 그치고 있다. 결정적인 계기는 세계 중가 휴대폰 시장을 강타한 모토로라의 ‘레이저’ 열풍 탓이었다. 고가 정책의 삼성전자나
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LG의 진출 전략
다양한 문화행사
LG페스티발, 미스LG선발대회, LG가라오케, 축구국가대표팀 지원
현지
인재 채용
기초과학 지식이 뛰어난 러시아인
제품
차별화
드럼세탁기의 구조
에어컨의 기능 강화
전자레인지의 기능 강화
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LG화학과 동일하나, 전자소재 등은 없으며 석유화학 제품 중심임
• 제조상품 : ABS,PC,PE,PP, 고무제품,플라스틱제품,정밀화학제품 등
• 기업지배구조 : 롯데그룹사로서 롯데물산 34%, 호텔롯데 14%, 롯데지주 10% 등 대주주 57% 보유
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