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. 특히, 멘토링 제도를 통해 신입 직원들은 경험이 풍부한 선배로부터 직접 지도받을 수 있 1. 삼성물산 건설부문
2. LG전자
3. 현대자동차 그룹
4. 과제를 수행하면서 기업의 인적자원개발 체계에 대하여 본인이 느낀 점 및 제언사항
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LG전자 김흥식 인사담당 그룹장
-프리젠테이션 방식은 채용 희망자의 문제 해결능력과
창의력을 평가할 수 있는 가장 좋은 방식 서론
- 프리젠테이션의 중요성
본론
-프리젠테이션이란 무엇인가?
-프리젠테이션의 기본원
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지원서에 입력하지 않을 경우 입사지원이 불가능하다. 올해 하반기부터는 영어회화능력을 중요하게 생각하므로 영어회화 능력을 키우는 것이 가장 중요할 것이다.
1년에 2번의 공채를 제외하고는 채용기회가 제한되어 있고, 필요한 인재를
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도입업체의 현황
◦ 연봉제 실시현황
◦ 연봉제 실시유형
◦ 연봉제 실시효과
■ 국내업체의 연봉제 실시 사례
• LG전자의 임금관리 및 평가
• 연봉제 도입의 문제점
• LG전자(주)의 다면평가 도입사례
■ 결 론
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입사 희망자가 서류전형 및 면접을 거쳐 최종 채용 됐을 경우 추천한 입직원에게 입사자의 등급을 평가, 30만원(B등급)-50만원(A등급)-100만원(S등급)을 지급하고 마일리지를 쌓는 인센티브 제도. LG전자는 작년의 마일리지를 평가해 최다추천자 1
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LG전자 관계자는 "현재 `비스무스' 개발을 거의 끝내고 최종적으로 성능이나 품질 등의 신뢰성 검증작업을 거치고 있다"고 밝힘
삼성SDI 관계자 현재까지 대체재 개발은 80% 수준까지 이뤄진 상태이며 2007년내 완료가 가능할 것이라고 밝힘
7.
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LG전자를 중심으로
1) 채용과 배치
2) 직무 평가 및 인사고과
3) 임금관리 및 복리후생
4) LG전자의 HRM 성과
4. 해외 인력 활용 사례 씨티그룹을 중심으로
1) 초일류 기업 씨티그룹의 인재활용 원칙
2) 씨티그룹의 인재활용
Ⅲ. 결
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LG전자는 각각 10위와 9위를 차지했다.
삼성전자는 전 평가부문의 평점이 고르게 분포됐지만 2002년 대선에서 불법정치자금을 제공했다는 이유로 `뇌물부패방지' 항목에서 상대적으로 낮은 점수인 4.5점(10점만점)을 받았다.
삼성토탈(49.0점), 삼
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LG전자와의 격차를 더욱 벌렸다.
삼성전자는 자기자본의 비율을 높여나가 타인자본에 의존하지 않고도 사업을 할 수
있을 정도로 만들어 놓는 것이 기업의 안전한 성장을 위해 큰 도움이 된 것이라 생
각한다.
참고문헌, 참고사이트
금융감독
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사례와 전략
<서론>
1. 삼성 - S급 인재 모인 '미래전략그룹'
2. LG - 모든 임직원을 헤드헌터화
3. 현대차 - 글로벌 전문가 양성에 '사활'
4. 한화, 포스코, SK의 인재경영 전략
5. 경영인에게 있어, 인재경영에서 주의해야 할 3가지
6. 결론
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