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BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
핵심성공요인의 특성을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정
*예비 성과지표 도출단계
*성과지표 검증단계
*최종 성과지표 선정단계
02 ELAND
BSC 구축배경
BSC
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이랜드 임직원들은 BSC 지표를 의사소통에 자연스럽게 사용하고 있으며, 전략 맵을 구체적인 현업 과제로 표현하고 있다. 앞으로 이랜드는 지표 개발보다는 현업 성과 및 피드백의 효과를 높이는 경영관리 시스템 개발과 경쟁 환경에 대처할
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BSC평가지표 세부설계과정
3. 우리나라에서의 운영현황 및 사례
3.1. 기업체 - ㈜이랜드 사례를 중심으로
3.2. 공공기관 – 부천시 사례를 중심으로
3.3. 공기업 – SH서울주택도시공사 사례를 중심으로
4. 결론 – 균형 성과
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이랜드 임직원은 \'근로자\'나 \'노동자\'가 아닌 \'지식자본가\'로 다시 태어나는 것이다.
재기에 성공해 멋진 한판승을 이끌어 낸 이랜드. 앞으로도 멋진 선전을 기대해 본다. ▶ 이랜드의 현 상황과 개요
▶ 이랜드의 지식경영에서 BSC가
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성과를 확인하고 그에 따른 자기 피드백이 가능한 정보 인프라를 구축해 주어야 하고 이랜드의 BSC의 개인성과기록표가 직접적 성과에 대해 이런 기능을 수행합니다. 1. BSC(Balanced Score Card)
2. 지식자산표
3. 지식자본가 관리
4. EC(Excell
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개요
2. 회사소개
3. 성장과정
4. 비전과 전략
5. KMS(지식몰)
6. 도입시스템 개념
7. 도입배경
8. 지식경영시스템
9. 지식경영구조
10. BSC(균형성과표)
11. 시스템 도입 효과
12. 팀의 제언
13. 지식경영시스템
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총 4회의 직원 설명회
토요학습의 날 – 성과관리제도 전반에 대한 설명
Semi-workwhop 실시(국/과별 평균 6회 이상)
실질적 오해들을 해소 목차
평가지표의 중요성
bsc란무엇인가?
특허청의 bsc도입사례
이랜드의 bsc도입사례
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대한 원인을 조기 파악하여 적절한 전략적 조치를 취하게 한다. → 인과관계의 구현
셋째, 핵심역량에 자원을 집중하도록 하여, 전략달성을 효과적으로 지원한다. 1. bsc의 개념
2. bsc의 구축
3. bsc의 기대효과
4. bsc의 기업사례(이렌드)
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eland.com 이랜드 -
- www.abcworld.co.kr ABC월드 -
- 한국통신사보 -
- 원가관리회계 -
- 가치 실현을 위한 통합 경영 지표 BSC -
- 주간경제 - 균형성과표 (Balanced Scoredcard : BSC)
1. 연구목적
2. 이론적 배경
3. BSC 구축을 위한 7가지 원칙
4. 사례 (
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관리
“ 측정할 수 없는 것을 관리 할 수 없고
관리할 수 없는 것은 개선할 수 없다.”
- Peter Drucker
〔사업부별 BSC 구축 이후〕
➢ 성과 피드백에 의한 조직 학습:월례평가
➢ BSC와 지식 자산표의 연계
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