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전략의 수립
(1) 포지셔닝 맵의 유형
포지셔닝 맵이란 소비자의 마음속에 자사제품과 경쟁제품들의 위치를 2차원 또는 3, 4차원의 도면으로 작성한 것을 말하는데 이러한 포지셔닝 맵의 유형은 제품의 물리적인 특성을 사용한 제품위주의 포지
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. 2.e-Marketplace의 전개 유형
3.e-Marketplace에 대한 서로 다른 믿음 4.장기적 전략, 고객 가치창조로의 전환 5.어떠한 가치를 제공하는가 6.서비스 강화를 통한 진입장벽 구축
결론:e-Marketplace가 장기적인 전략으로 추진해야 할 성공요인은
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컴퓨터 - http://www.dell.co.kr/
매일경제신문 - http://www.mk.co.kr/
연합뉴스 - http://www.yonhapnews.co.kr/
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/ 1. 들어가며…………………………………1
2. 서 론…………………………………2
3. 본 론…………………
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전략이다. 최근 6년간 Dell은 직접 판매모델에 크게 주안점을 두고 사업을 시행하였다. 1. Dell 컴퓨터 소개
1.기업선정 이유와 목적
2.Dell 컴퓨터 소개와 현황
2. 운영전략
1. DDM
2. SCM
3. CRM
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Dell의 운송제품은 주문된 제품이므로 재고의 보유기간과 재고량에서 우위를 점하고 있다.
- 고객 만족도 향상 - 차별화 된 고객 집단을 위한 제품 제공
기존의 업체들은 미리 60일 이전에 주문한 부품을 가지고 컴퓨터를 조립한다. 소비자는
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1984년 설립
Mass-customization 전략
PC시장에서 많은 점유율
노트북 및 PC & 주변기기 등
본사는 텍사스의 Round Rock에 위치
경영방침 : 간결한 경영 기업소개
경영환경(what)
고객 정의
전달가치
가치수행을 위한 전략 및 시스템
Wh
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컴퓨터 가격은 한 대당 일반인의 2~3달 봉급과 비슷한 수준이다. 이는 컴퓨터 시장이 빠르게 클 수 있는 데 커다란 장애물임에 틀림없다. 4)중국 기술자들은 점점 서구 기술을 자기화 하여 발전시키고 있고 경영인들은 선진 경영 기법을 모방해
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dell.htm
비즈니스 스쿨 http://www.neweye.co.kr/home/h_body_business_case3_dell.html 1.델 컴퓨터사의 기업 현황
2.델 컴퓨터는 어떤 회사인가?
3.<참조>델 컴퓨터의 성공신화를 이루어낸 '마이클 델, 델 컴퓨터 회장
4. 기업의 특징 및 핵심의 경영 방
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: 96,000여명 ( 전 세계 )
2012년 포춘 500대기업 중 44위
II. Dell BM 탄생 배경 및 전략
탄생배경
1984
마이클 델에 의해 자본금 1000달러로 PC’s Limited 설립
PC업그레이드 사업 기업 소개
Dell BM 탄생 배경 및 전략
비즈니스 모델
결론
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원동력은 SCM이라 할 수 있을 것이다. ＊ 델 컴퓨터 소개
＊델 컴퓨터의 전략
＊델 컴퓨터의 SCM
- 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축
- 지불보다 입금이 빠르다.
- \"Supply Commerce\"를 추진
＊델 컴퓨터의 성과
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