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이해를 바탕으로 디지털 경제
에서 E-비즈니스가 가지는 위치를 파악할 수 있다.
디지털 경제와 전자상거래(e-비즈니스)
그림에서 보는 바와 같이 디지털 경제가 출현하기 위해서는 세 가지의 상
호 연관친 발전이 이루어져야 했는데, IT산업,
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e-비즈니스 시대의 특징
- e-비즈니스 시대의 경영 원리
- e-비즈니스 시대의 경영 원리
- e-비즈니스 시대의 경영자
2. 경영전략
1) 경영전략의 이해와 수립
- 경영전략의 필요성
- 경영전략의 개념
- 경영전략
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이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴하라
2) 작은 규모의 복합 기능 전문팀을 구성하라
3) 기회를 선정하고 거대시장 창출을 주도하라
4) 일정 인원을 한정된 제품개발에 배치함으로써 창조성을 집중시켜라
5) 동시에 병렬 형태로 모든 작업
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e-비즈니스전략
1) e-비즈니스전략의 의의
1/ 가치사슬 재구축을 통한 경영효율성 증대
2/ 새로운 비즈니스 모델 창출을 통한 신규 수익 창출원 확보
3/ 고객관계 강화를 통한 고객가치 증대
2) e-비즈니스전략의 성공모형
3) e-비즈니스
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이해할 수 있다.
참고문헌
김경애, 김재준, 박인섭, 안재민, 이시환, 한광식(2010), e-비즈니스일반, 서울교과서
김승욱(2009), E 비즈니스 원론, 법문사
김성희(2007), E-비즈니스.COM, 청람
김지현(2006), 대한민국 E-비즈니스 성공 리포트, 길벗
안동규(
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e-비즈니스 시대는 기업과 고객의 개별 접촉 추세와 고객 욕구의 복잡다양화 추세가 맞물려 커스터마이즈(customized)된 주문 생산 체제가 보편화될 것으로 보임. 그러므로 대량 맞춤 생산 전략의 필요성이 대두됨
·대량 맞춤 생산은 주문 맞춤
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e-비즈니스 추진 ------------------------------(1)
4. Dell 온라인을 통한 직접 판매 및 주문 생산방식 구축 ---------(2)
5. Dell의 온라인 고객 관계가치 창출 전략 --------------------(3)
6. Dell사의 e-비즈니스를 통한 가상 통합 가치사슬 구축 ---------(3)
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기존의 모둠수업에 대한 평가 및 반성
3. 모둠의 구조화
Ⅶ. 협동학습의 구조화
1. 분위기(Mood : M)
2. 이해(Understanding : U)
3. 회상(Recalling : R)
4. 탐색(Detect : D)
5. 정교화(Elaborating : E)
6. 인출(Retrieval : R)
Ⅷ. 기든스의 구조화
참고문헌
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e-비즈니스가 도약하는데 있어 전문 인력 양성은 매우 중요한 요소다. e-비즈니스 관련 정책을 수립하고 집행하는 산업자원부 전자상거래과가 출범한 지 수 해가 지났다. e-비즈니스 인력양성에 대해서는 산학연관 및 일반인 등 관계자 모두가
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e-비즈니스
e-Collaboration
도입시기
1995~1998년
1997~2000년
1998~2003년
2001~2005년
e-비즈니스의 출발점은 인터넷(I-Marketing)이라고 할 수 있는데, 이 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 특성
3. e-SCM의 발전단계
Ⅲ. 효율적 SCM을 위
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