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살아남는가 를 고민해야 할 것이다. 전략적인 사고만이 e -H R M을 일시적 유행으로 끝나지 않게 하는 바탕이라고 하겠다. ■ e-HRM과 p-HRM의 비교
○ p-HRM의 문제점
■ 한국형 e-HRM의 PI
○ 기업들의 PI사례분석
○ e-HRM 정착의 성공전략
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e-HRM에 대한 잘못된 생각
(1) e-HRM은 피할 수 없는 선택이다?
(2) e-HRM은 비용을 절감할 수 있어 효율적이다?
(3) e-HRM은 p-HRM보다 정확하다?
(4) e-HRM은 p-HRM보다 신속하다?
(5) e-HRM은 종업원을 임파워먼트시키고 편의성을 높여 만족
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e-HRM -Human Resources management에 관해 살펴보고자 한다. e-HRM은 종래의 p-HRM paper-HRM에 대별되는 용어로서, 서류위주의 인적자원관리가 정보시스템의 도입에 의해 전자적 데이터형태의 관리시스템으로 변화되면서 야기되는 모든 효과 및 그 시스템
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e-HRM의 변화 형태 및 기대 효과
가. 변화형태
e-HRM은 전통적 인적자원관리인 p-HRM에 정보기술(IT)의 발달을 결합시킴으로써 탄생된 개념이다. 이러한 과정과 변화 형태를 요약하면 <그림 2>로 정리할 수 있다. <Virtual HR> John W. Jones, 1998.
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3) 정확성
서비스 대상자가 직전 관련 정보를 입력하여 서류를 작성하고, 부서간 이송과정을 생략하여 분실/누락 등을 방지할 수 있기 때문에 e-HRM은 p-HRM보다 정확하다고 생각하기 쉽다.
그러나 실제 e-HRM 운영 과정에서 종업원들은 언제, 어떻
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e-HRM이다. 이는 경영정보시스템, 전략정보시스템, 지식관리시스템, 리엔지니어링과 같은 ERP의 통합과정에 포함될 것이라 예상된다. 다시 말해서 기업은 모든 시스템을 통합하여 관리할 수 있는 시스템을 원하고 있고, 컴퓨터와 인터넷통신의
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바뀌게 되는
교육제도의 신비를 벗기고자 1.국내 SI 산업
2.LG CNS 선정과정
3.LG CNS 개괄
4.사업부문 소개
5.기업전략
6.교육제도와 E-HRM
7.기업전략과 HRM 연관성
8.경쟁업체 비교 분석
9.LG CNS 교육장점과 보완점
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e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학교
ⅳ. 이용진 외 1명(2008), 몰입형 인사시스템의 영향요인 및 조직성과와의 관계에 관한 연구, 한국경영교육학회
ⅴ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
ⅵ. 장영철(1999),
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e-HRM
.e-HRM의 모형 및 설계 원칙
.e-HRM(e- Human Resources Management) : 회사의 인트라넷 또는 인터넷 등을 통해 효과
적으로 인사 서비스를 제공하고 구성원들과 양방향으로 의사 소통하는 시스템
.e-HRM의 설계 원칙
- 즉각적인 의사 소통이 중요
- 개인
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비교)
임금관리 목표
유인
정책
유지
정책
인건비
억제
불만
감소
생산성
증대
선도(leading)
유리함
유리함
모름
유리함
모름
동행(matching)
중간
중간
중간
중간
모름
추종(following)
불리함
모름
유리함
불리함
모름 1. 직무중심 채용과 사람중
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