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3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. CGMP 인증으로 고객안전 최우선화
▮ 결론
* 참고문헌
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아모레퍼시픽은 “아시아의 미를 세계로 전파”하려는 k-beauty를 critical task로 삼아 차별화 전략을 통해 이를 이뤄나가려 한다. 아모레퍼시픽은 고가, 중저가, 저가 브랜드로 나뉘어 브랜드를 통해 판매하지만 요즘은 가격경쟁으로 저가브랜드
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<이미지로 작성되어 미리보기가 불가하니 썸네일을 참고해주세요.> 1. 상황분석 시장분석
2. 상황분석 제품분석
3. 타켓분석
4. 신제품 구상
5. 신제품 제안
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가. 아모레퍼시픽 선정 동기
1)2020년까지 글로벌 뷰티 업계
Top7이라는 목표를 이루기 위한
적극적인 글로벌 시장 진출
2)온라인, 해외시장에서 고성장을 지속
3)화장품 동물실험 금지를 선언하는 등의
윤리적 경영태도
4)국내 화장품 업
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기업소개
아모레퍼시픽
시장진출
☞ 1945년 국내 최초로 화장품 업계 진출
경영이념
☞ 인류 봉사 *인간 존중 *미래 창조
사업비젼
☞ *‘인류를 아름답게, 사회를 풍요롭게’
*‘빈곤이 없는 세계’, ‘깨끗한 지구 환경
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Amore Pacific
❶ 기업 소개
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➠ 아모레퍼시픽 경영방침
글로벌 경영
윤리 경영 환경 경영
고객 만족 경영
❶ 기업 소개
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- (주) 아모레퍼시픽은 한국의 대표적 화장품 기업
초기에 크림과 포마드를 만들어 파는 회사에서 출발하여 다양한 제품으로 영역을 확장
대표 브랜드는 아모레로서 최근에는 ‘라네즈’, ‘헤라’, ‘마몽드’, ‘설화수’, 그리고 ‘
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아모레퍼시픽 최초의 독립 브랜드 메로디크림 발매
성장기
1964년 국내 최초 화장품 수출 시작.
아모레 브랜드 발매 및 방문판매제도 도입
1978년 태평양 기술연구소 설립
혁신기
1990년 프랑스 현지법인 설립
1992년 경영이념
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Strategy
1. 경쟁전략 – 전체 화자용품 시장에서 메이크업제품의 비중은 작은편
2. 경쟁전략 – 사용범주. 사용빈도 늘리기 전략
3. 사용범주 늘리기
4. 포지셔닝 전략
5. 여행용 화장품 시장에 들어가기
6. 제품군 확대전략
Ⅴ. Creat
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현 상황과는 달리, 화장품 시장만은 연평균 꾸준한 증가 추세를 보이고 있다. 이는 아모레퍼시픽의 세계 시장 진출에 있어 주요 target market이 될 중국 내에서도 마찬가지의 모습을 보이고 있는데, 여성의 지위 향상뿐만 아니라, 중국 대륙에 거
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