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요구
- 금융규제 완화와 업무영역의 확대 허용
- 개별 금융기관과 금융권역의 독점적, 고유업무 영역이 급격히 축소 경쟁이 격화. 1.인수 합병의 도래
2.우리나라 BIG4 은행 합병사례
3.앞으로 은행들의 행보 및 예상
4.참고문헌 및 후기
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소규모 이벤트 개최
세미나룸을 활용한 다양한 금융 및 취업특강 등 서론
기존 국민은행 VS Rock Star?
락스타 소개
상황 분석
SERVIQUAL
외부환경 분석
고객 분석
경쟁 분석
SWOT
마케팅 목표
STP
7P
평가 및 통제
문제점
개선 방향
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은행이 우리 신세대 플러스 통장에 대한 인적판매 전략으로 실시하는 전략은 금리에 대한 강조 외에는 거의 없다. 이는 국민은행의 story 전략과는 굉장히 다르다. 물론 이는 우리은행의 주 고객대상은 20대가 아니기 때문이다. 그러나 20대는
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은행이 처음으로 도입, 2002년 9월에는 조흥은행 실시
KB 의 PB 종합금융업무
일정 수준 이상의 소득이나 재산을 가진 고객들을 대상으로 우대금리 적용, 수수료 면제, 사은품이나 사은이벤트 등 다양한 상품과 서비스 제공
<구체적인 예&g
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국민은행 현황
자산 200조원, 순이익 2조4천억원
고객수 2,557만명, 지점망 1,149개
2006년 국가고객만족도(NCSI) 은행부문 1위 선정
통합 CRM구축
2005년 6월 CRM개발 시작 6개월 후 1차 통합시스템 구축
2006년 9월 2단계 시스템 가동
채널통합
콜
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(3) KB국민은행 사회봉사단
KB국민은행 사회봉사단은 사회봉사활동을 위해 KB국민은행 직원들이 자발적으로 참여하여 결성한 봉사활동조직으로서, 봉사활동과 사회공헌사업 참여를 통하여 참가직원의 자아실현은 물론 기업의 사회적 책임 수
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서론
상시 구조조정시대
국내 현황
국민은행 사례선정이유
Outplacement의 개념
경영상의 이유로 퇴직하거나 퇴직할 예정인 종업원들을 대상으로 퇴직자들이 원하는 목표를 가장 효과적으로 신속하게 달성할 수 있도록 사업주의 지원 하에
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은행산업의 환경 변화
3. 이동통신산업의 환경 변화
4. 국민은행의 모바일 뱅킹 서비스 추진 과정
-1.국민은행 소개
-2.전략추진단계
-3.은행업무의 효율성
-4.은행과 이동통신산업의 강점
-5.사업자 선정
5. 모바일 뱅킹 서
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국민은행의 실적
2005년 말 수익성자산=157조8000억
2006년 1분기실적
충당금 적립액=1436억원(전년동기대비58.9%감소)
판매관리비=6950억원(전년동기대비5.4%감소)
영업이익=1조462억원
순이익=8030억(전기대비89.5%,전년동기대비136%증가)
ROA=1.77%. RO
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은행 지점장들이 대거 참석하기도 했다.
국민은행
같은 시기 국민은행은 레이싱 게임인 카트라이더 대회 \'KB 챔피언십 직장인 카트라이더 대회\'를 개최한 데 이어 9월 한 달간 우리나라 힙합 전문 춤꾼인 비보이들을 대상으로 \'20대 자립통
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