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<거래가치효용 Market과 Community 제1부 지식경영, 돈이 된다. 안할 수 없다.
제2부 지식경영, 잘 안된다.
제3부 지식경영, 한국기업은 더 안된다.
제4부 그래도 성공하려면
==> 지식경영 변화관리 전략 필요!
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기업윤리와 사회적책임
- 기업이 진출해 있는 국가의 현지기업으로서 사회적 책임을
다하고 높은 수준의 기업윤리를 가져야 함 1. 초국적 기업
2. 미래의 글로벌 경영자
3. 한국기업의 글로벌화 과제
4. 사례 : 삼성 스마트폰
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기업은 회의론자들
의 욕구를 만족시키기 위해서는 완전 제품 해결책을 통해서 이들을 설득
하고, 이들의 비판을 수용하여 제품을 향상시킬 필요가 있다.
3) 벤처기업의 캐즘 극복 전략
1) 캐즘의 특징
첨단 기술 시장에서는 각 시장에서 새로
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기를 기대한다.
<參 考 文 獻>
◈ 네이버 http://www.naver.com/
◈ 다음 http://www.naver.com/
◈ KTX http://ktx.korail.go.kr/
◈ 스포츠조선 2005/1/24
◈ 한국철도공사 http://www.korail.go.kr/ 제Ⅰ장 서론
제Ⅱ장 KTX
제Ⅲ장 고속철도 도입배경
제Ⅳ장 고
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KT 사장은 \"이 운동을 지속적으로 전개하여 국내 통신서비스부문 사업자들에게 식스시그마 경영혁신의 벤치마킹 사례로 활용 할 수 있도록 노력할 것\"이라면서 이 운동을 성공적으로 도입 추진하기까지의 노력과 결실에 대하여 직원들을 격
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KT의 논리
-종량제 주장의 근본적인 잘못들
-종량제를 주장하는 KT의 종량제 논리에 대한 반박
-KT의 최근 경영, 투자 현황
-종량제가 나쁜 두 가지 큰 이유
-종량제 관련기사
-전자상거래
-인터넷종량제와 전자상거래
-인터넷
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- ‘내 차보다 편하게’
→24시간 내 고객 불만사
항 해결
→서비스 포인트제도
→서비스 생활화 교육 1. 현대백화점의 서브퀄 사례
2. 중국 이동통신사 서브퀄 분석 설계
3. 금호 렌터카 품질 경영
4. 대한항공 서비스 사례
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경영의 관계의 변천
3. 행정과 경영의 비교
Ⅱ. 본론
＊한국통신 - 한국통신의 발전과 방향
1. 한국통신(KT)의 연혁
2. 앞으로 KT가 나아가야 할 방향
＊삼성 - 삼성의 개요와 현황
1. 삼성의 기업개요
2. 삼성전자의 현황
Ⅲ. 결론
＊공기업과 사
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기 때문에 후발적인 가격 인하 전략은 소비자들을 움직이기 힘들어 보인다. 또한 통화 품질에 대한 소비자의 인식은 각 브랜드별 차이가 그리 크지 않다. 이처럼 더이상의 가격 인하 전략이나 통화 품질의 차이가 무의미한 상황에서 KT가 다시
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기의사결정 - 이윤을 최대화 하는 티켓가격과 총 관중수를 도출한다. kt와 LG 두팀의 티켓가격과 총관중수의 차이를 분석한다.
7. 실제 LG 트윈스와 kt wiz의 티켓가격과 총 관중수 데이터를 찾아보고, 본인의 분석과 비교한다.
8. 단기이윤최대
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